众筹P2P子系统020项目计划.docxVIP

众筹P2P子系统0202项目计划 修订记录 版本 章节名 称 修订内容 修订 日期 修订 人 批准 人 1.0 第一版发布 目录 TOC \o 1-5 \h \z 1介绍 1 文档目的 1 文档范围 1 读者对象 1 参考文献 1 术语与缩写解释 1 2项目介绍 1 项目范围 1 项目目标 2 客户与最终用户介绍 2 开发方介绍 2 制约 2 3项目过程定义 2 过程模型 2 公共过程 3 项目剪裁 3 方法与工具 3 4项目组织结构 4 组织结构图 4 角色职责 4 5交付物 4 项目产生的交付物 4 项目客户交付物 4 6前提条件 5 7风险管理 5 风险分析 5 风险跟踪 5 8工作规模估计 5 9工作量估算 6 10任务与进度 6 项目里程碑时间表 6 10.2项目详细时间表 6 11人力资源计划 7 12软硬件资源计划 7 \o Current Document 13项目预算 7 14沟通计划 8 15下属计划 8 1介绍 文档目的 为了便于项目管理、SQA进行进度控制、测试团队和开发团队合理安 排任务的时间确定。 1.2文档范围 仅限于互联网金融 P2P项目系统文件。 1.3读者对象 项目团队内部人员。 1.4参考文献 需求文件说明书、变更申请单 1.5术语与缩写解释 基础设施 用于运行本系统的的服务器、网络、存 储设备，含虚拟服务器、虚拟网络、虚 拟存储设备。 应用服务平台 是介于基础设施与应用程序之间的中间 层，为应用程序提供核心业务逻辑、工 作流引擎、企业服务总线、数据库、存  储、通用技术等服务。 运营商 负责运营众筹P2P平台的公司或机构。 项目发起人 可以是私募/P2P/P2B 项目的发起人或 者公司。 投资人 金融众筹项目的投资人。 系统管理员 系统后台管理者，比如用户管理，用户 锁定，权限控制、系统维护等。 认证管理员 审核投资人和项目发起人的资质，是否 具备投资/项目发起的资格。 内容管理员 对新发起的项目内容进行审核。 法务 发起的项目通过内容审核后，需要法务 做终审。 公告员 对融资成功的项目发公告和软件报道。 服务 金融公司通过众筹 P2P平台向用户提供 项目发起和投资服务。 020 通过线下的金融产品市场团队和线上交 易平台向合，打通金融业务 服务平台 2 项目介绍 2.1项目范围 “众筹P2P子系统”（以下简称“本系统”）是互联网金融的 业务子系统，本系统的建设，旨在为公司互联网金融平台构建 影视 文化众筹环境、P2P系统，并为用户提供项目发起、项目投资以及 对项目运营所对应的客户圈子 提供支持。 2.2项目目标 通过大量的市场调查和可行性研究， xx合筹是基于互联网金 融、众筹、P2P等领域的工作实际和业务需求，提出基于互联网金 融的“金融020 ”项目建设目标。 2.3客户与最终用户介绍 本项目客户为：xx合筹基金管理有限公司（以下简称“ xx合 筹”）是一家专业从事基金和资产管理领域的互联网金融企业，秉 承着打造“众筹+P2P+O2O ”项目目标的宗旨，为现代金融行业 提供全面的信息技术解决方案。 开发方介绍 本项目开发方为： xxxx 技术顾问有限公司（以下简称“ xx ”）是一家 从事技术开发、咨询的软件公司。公司打造一流的 IT 信息技术、 IT 信 息解决方案、 IT 一体化系统集成方案的技术提供商。 制约 本项目为互联网金融领域，遵循金融领域法律法规、金融支付法 律法规。 3 项目过程定义 过程模型 项目策划阶段 ? 项目策划阶段将遵循 《 RH-CMMI-SP-02 项目策划管理流程》 完 成需求范围的确定、项目估算和计划，并形成相关的文档。 ? 按《 RH-CMMI-WD-0202 项目计划》模板制定《项目计划》 。 ? 按《 RH-CMMI-WD-0206 工作说明书》 模板制定《工作说明书》 。 ? 按《进度计划》模板制定《进度计划》 。 ? 按《软件质量保证计划》模板制定项目质量保证计划。 ? 按《软件配置管理计划》模板制定项目配置管理计划。 ? 评审计划。 ? 配置计划 ?监控计划 ?测试计划 项目编码/上线阶段 ?模块开发计划 ?上线/部署计划 3.2公共过程 ?项目管理将按照《CMMI》程序文件进行。 ?配置管理按照《软件配置管理流程》进行。 ?需求的变更按《软件需求管理流程》中需求变更进行 ?设计的变更按《配置管理》变更流程进行。 3.3项目剪裁 过程及文档裁减: 项目过 程 活动 过程文档 是否 执行 剪裁理 由 提案管 理 项目调研 RH-CMMI-WD-0101 项调查计划》 《立 RH-CMMI-WD-0102 行性分析报告》 《可 RH-CMMI-WD-0103 项建议书》 《立  立项评审 RH-CMMI-WD-0