PMP考前模拟试卷试题一最终.docVIP

答题时最大的忌讳就是仅用实际工作经验作答，一定要调整到“答题”思维模式，搞清楚题目在考什么， 找到题眼 一定要把四个选项看完整再作答，因为考试都是单选题， 要选择最本质，最合适，最贴切的答案 一定要结合 PMBOK 的相关知识点作答， PMBOK 中未提到的选项通常都不是正确答案 一定要从 PMI 的价值观和思维方式来作答特别注意题目的最后一句话如果问“做什么” ，就是在问“最先 做什么”“最应该做什么” “最关键要做什么”等等太绝对的选项通常是错误的如“总是” “所有”“完全” 1.任务完工时间表 这三个任务形成了项目完成的最长可能路径和最短可能持续时间。 根据这些信息，项目预期完工时间是多少 ? A．7.25 B．15 C．14.5 D．15.5 解答： B. 按照 PERT计算公式，分别计算出 A，B，C的期望时间，然后相加可得 15 2.风险评估是在下列哪一个过程中使用的技术 ? A．制定风险管理计划 B．识别风险 C．监控风险 D．开展定性风险分析 解答：D. 识别风险仅仅是列出风险清单以及潜在措施， 从定性风险分析才开始评估风险的发生概率以及排序， 风险紧迫 性评估等等 3.项目经理被要求执行一次复杂的采购，为完成项目的最后阶段。 项目经理应该使用什么工具来开始采购以及选择合适的卖方 ? A．建议书评价技术 B．互联网搜索 C．专家判断 D．采购谈判 解答： A.