房地产行业开发公司成本控制部工作职责岗位.docxVIP

WORD格式 成本控制部工作职责 1、在公司董事长的领导下负责公司成本控制及成本管理工作，逐步推行成本控制及管理的方针和原则， 按照公司制定的相关计划有序开展各项工作； 、负责公司投资建设项目的成本分析，组织并主持有关招投标工作，参与拟定招标文件，组织开标、评标、定标，编制、审核工程量清单拟定最高限价， 组织招标项目商务性谈判，规范和完善招标文件范本； 、拟定、完善、审核项目合同，组织合同商务性谈判，规范和完善项目合同范本； 、编制、审核工程预算及工程结算，参与现场签证（合同外）工程量计量计价，参与隐蔽收方签证，逐月审核工程进度款及相关材料设备的认价，审核合同外工程项目的价格，对设计变更、签证进行分析并提出成本控制方面的建议，及时了解相关政策文件； 5、参与图纸会审，提出图纸的成本优化方案； 6、招标文件、项目合同、工程联系单、变更、签证单等经济技术文件资料 的收集、整理、归档，建立相关的台账（验工计价、合同等）； 7、负责工程总包、分包等合同的起草、洽谈、签订和合同审核报批工作， 负责公司工程合同的管理、会同工程部做好各项合同的招投标工作，保障公司利益； 8、负责协调各专业，督促材料部门及时做好所需材料的选厂、 选型、选材、 招投标、批价工作； 9、负责监督工程合同的履行情况，合同变更时，做好前期洽谈记录，并根 据合同额度报送有关部门评审，保存评审资料； 10、负责合同、概预算、决算文件和资料的控制，认真熟悉相关文件和资 料，及时编制工程预决算及年度、季度成本计划，并根据工程联系单和工程洽商，及时办理变更签证； 、依据工程进度，及时办理好验工计价的签认工作，并提交书面审查意 见。 、根据每月完成工程量、各项费用开支及时组织相关人员召开会议，及 时编制本月工程成本情况汇总表，并提出节约成本建议，同时协调各专业、各部门做好各种月报表，定 期召开成本分析会议，向公司领导汇报成本分析情况。 、负责本部门的概预算、统计、计价台账，做好成本核算工作，建立工作 专业资料整理 WORD格式 日志，记录各种原始数据并整理装订； 、负责工、料、机费用结算和审核工作； 15、责成各专业工程师对本专业的设备、材料、半成品相关认价的价格进 行询价工作，必要时与多个供应商接洽，了解市场情况、多渠道收集信息； 16、负责本部门人员考 核评定，培养业务骨干； 17、对本部门员工思想动态进行管理，及时掌握员工思想动态。 专业资料整理