市场部2018部门月度工作计划表格式.pdfVIP

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市场部 2018 部门月度工作计划表格式 一、 市场分析根据 11 月市场反馈情况分析, 12 月学生面临期末考试造成学 员紧张,必定会出现病急乱投医的做法, 因而为考虑到让我校在补习市场中抢占市场份额, 在保证稳定的生源同时,要增加生源。此外市场部认为招生宣传、咨询答疑、教学管理、 教研教学是一体的,相辅相承的,每一个环节对于学校的发展都是非常重要的。为了解决 目前的状况,市场部特制定出 12 月工作计划。二、工作思路以消费者需求为中心,根据 不同的市场环境,对市场运作进行策划及指导。 三、本月主要工作媒体宣传工作: 通过 11 月的市场反馈情况看报媒有一定效果本月计划在春晚、信息报各投放 1 期,时间为 12 月 最后一周进行 ; 由于寒假即将临近本月计划 12 月最后一周及 20xx 年 1 月前 2 周,分别向 公交车电视广告、公交车 LED 投放 3 周广告,提升影响力在寒假补习战中取得先机。 (市 场部建议该项工作要及时开展 )地面推广工作:期末考试临近,学员家长比较紧张,以练 习本、考试攻略为主对各个学校进行推广收集数据,需咨询时配合完成 (收集回来数据得 及时跟踪 )主要由全职和兼职配合完成。合作赞助工作:对社团进行付费赞助,并进行商 谈合作相关事宜 ;加大对学校周边文具店、超市合作,做到各大重点学校周边均有我校合 作店,并商谈出招生代理相关事宜。宣传资料制作:由于 11 月份市场宣传外铺资料已不 足,所以必须尽快制定出有冲击力、有效的宣传资料,更好的为本月及寒假地推工作,打 下坚实基础。寒假老师合作:寒假来临北市区预计开设寒假班,市场部积极配合分校负责 人与北市区小学老师进行对接沟通,尽早对寒假班工作进行部署和安排。推广工作:由于 11 月以来我校一直处于休眠状态,未能很好的利用,本月还将对进行大力度宣传和推广。 根据网推公司报来的计划来看,市场部建议选择 { 搜索推广 +网盟推广 } 方式费进行推广, 必须定人负责 (总、分校皆有人负责来访接待 ) 。如出现在线不咨询并进行责任人追究制。 四、资源配置 1、宣传资料 50000 份 ;2、派发单页兼职人员 45 名, (因市场部工作人员不 足,有工作需要公司人员可随时调动 ) 、全职人员 1 名 ;3、望总校能给以人力物力的支持。

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