内部诊断汇整部分.docxVIP

访 丿序 号 片企业诊断报告汇整部分 受访人 部门与职务 受访 时间 受访 地点 访问人 1 俞欣新 财务部经理 99/7/9 「庄吉总部多功能厅 陈、徐 2 包继仲 总会计师 99/7/10 :庄吉总部多功能厅 徐、胡 3 刘玉燕 采购部 99/7/10 丿庄吉总部多功能厅 徐、胡 4 黄飘粟 商务部 99/7/10 重事会会议至 陈 5 朱晓华 制服部 99/7/10 重事会会议至 陈 6 厉晓春 产品开发部 99/7/10 重事会会议至 陈 7 叶志仪 厂长 99/7/10 重事会会议至 陈 8 潘秀花 质保部经理 99/7/10 重事会会议至 陈 9 李雯雯 制服部 99/7/12 重事会会议至 陈 10 张辛可 首席设计师 99/7/12 重事会会议至 陈 11 蔡海林 总经理助理 99/7/12 ：丿庄吉总部多功能厅 徐、胡 12 翁晓让 企划部 99/7/12 庄吉总部多功能厅 徐、胡 13 刘春林 制服部 99/7/12 庄吉总部多功能厅 徐、胡 14 赵良听 营销5部经理 99/7/12 :庄吉总部多功能厅 徐、胡 15 罗斯林 营销部经理 99/7/12 :重事会会议至 陈 16 徐怡思 商务部经理 99/7/12 重事会会议至 陈 17 王晶 审计部主管 99/7/13 重事会会议至 陈、杨 18 肖风华 计算机中心主任 99/7/13 重事会会议至 陈、杨 19 唐德文 营销4部 99/7/13 重事会会议至 陈、杨 20 郑海蓉 质量管理 99/7/13 重事会会议至 陈、杨 21 郎芸 店铺管理 99/7/13 重事会会议至 陈、杨 22 吴君永 成本会计 99/7/13 庄吉总部多功能厅 徐、胡 23 郑成信 办公室主任 99/7/13 庄吉总部多功能厅 徐、胡 24 朱中就 董事长助理 99/7/14 :重事会会议至 陈、杨 25 徐海珍 售后服务 99/7/14 重事会会议至 陈、杨 26 陈晓群 售后服务 99/7/14 重事会会议至 陈、杨 27 李灿 制服部经理 99/7/15 r重事会会议至 陈 28 朱国亮 生产部经理 99/7/20 工业园会议室 陈  29 薛玲薇 样板室主任 99/7/20 工业园会议室 陈 30 盛德永 QC小组 99/7/20 工业园会议室 陈 31 谢品芳 裁剪车间主任 99/7/20 工业园会议室 陈 32 吴秋来 西裤车间主任 99/7/20 工业园会议室 陈 33 于胜江 质量管理部 99/7/20 工业园会议室 徐、杨 34 黄丽娜 质保部经理 99/7/20 工业园会议室 徐、杨 35 全进广 西服车间主任 99/7/20 :工业园会议室 徐、杨 36 林仁忠 整烫车间主任 99/7/20 ［工业园会议室 徐、杨 37 陈文波 上袖车间主任 99/7/20 :工业园会议室 徐、杨 38 卓珍梅 马夹车间主任 99/7/20 :工业园会议室 徐、杨 39 冯海棠 技术管理部 99/7/20 :工业园会议室 徐、杨 40 蒋志平 设备科主任 99/7/20 :工业园会议室 徐、杨 41 尤长隆 制服车间主任 99/7/20 :工业园会议室 徐、杨 （时间：7月 （时间：7月14日下午；地点：多功能厅; 会议主持：陈晓海胡 海朱仲就蔡海林） 参加人员： 财务部（审计部）：许海燕周建阳曾惠君 制服部：张设梅红万华荣 商务部：于倩林惠云李小鸥张静碧潘言志庄妮娜 产品开发部：汪炎苏 直销厅：黄晓法陈伊丽 访谈汇整 壹：庄吉集团经营理念与方针 突破、创新、开拓。 高定位，希望与国际品牌接轨，创温州一流品牌。 名牌战略、系列专卖。 走中国名牌之路。 以人为本，形象至上。 实施品牌战略和名牌战略。 没有清晰的目标，但应该将目标明确化，以便内部宣传。 庄吉的企业理念——创造国际化的品牌。 遵循质量方针，争创一流品牌。 经营理念是品牌形象、 注重质量。 注重品牌，创造品牌。 目标是进入中国服装行业十强企业。 有远大眼光，勇于创新和挑战。 以创品牌为观念，一直以质量为重。 贰：庄吉品牌发展战略和计划（短、中、长期目标） 上规模，上档次，目标是 5 亿。 品牌定位于高档品牌，目的与国外高级品牌接轨。 1-2-5 目标，即便 1000万— 2000万— 5000万— 1 亿—2 亿—5 亿 长短期计划：5年计划，98—2003年的计划是“创中国名牌，走向 世界”今年的目标是进入中国十大名牌。 品牌发展战略99年要做到5个亿，中国驰名商标、2年后股票上市。 庄吉未来发展应该走连锁经营之路。 企业发展不要拼规模。 以点带面，品牌带动，先发展省会城市。 品牌发展不能急，应该 适度。 叁：庄吉98年和99年上半年的营销策略及完成情况 98年从单纯的品牌加工到品牌营销 99年要