公司治理与股权激励(ppt 99页).pptVIP

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  • 2020-11-20 发布于贵州
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借 9200万 9200万 世茂集团 万象股份(600823) 黄浦国资 公众 26.43% 16.14% 恒源祥1 …… …… 恒源祥7 恒源祥2 新世界集团 独资100% 恒源祥投资发展有限公司 刘 其他投资人 控股 参股 恒源祥1 …… …… 恒源祥7 恒源祥2 MBO前 MBO过程中 MBO后结果 恒源祥MBO的实施——图解 MBO后的结果 刘瑞旗零现金控股恒源祥 管理效率空间(某领导评论:MBO解放了一个能人!) 后MBO 整合产业链 提升管理效率 再上市 启发1:适合于MBO的企业 产权特征:国有或产权不清晰的企业 行业特征:竞争性产业 管理特征:具有典型的企业家(团队)色彩(即人力资本显著) 经营特征:具有管理效率空间 启发2:企业专业化经营的价值 企业务必专业化经营,只有专业,才具价值。 多元化企业应适时紧缩 启发3:MBO于国家社会的意义 MBO有利于国有资产保值增值; MBO有利于职工稳定和社会就业; MBO有利于保护民族企业家的战略资源; MBO有利于保护民族品牌。 渐进式国企产权改革的典范 ——TCL集团 TCL集团简介 TCL集团创办于1981年,是一家特大型国有控股企业。 TCL集团现已形成了多媒体电子、家电、通信、电工照明、部品六大产业群,其中彩电、移动电话的销售收入和利润均名列国内第一。 TCL集团连续13年保持50%的增长速度,2000年

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