人力资源管理重点学习的案例解析总结模板计划模板题.docVIP

二、案例分析题练习题 （一）案例 1。小王在一家私营公司做基层主管已经有 3 年了。这家公司在以前不是 很重视绩效考评，但是依靠自己所拥有的资源，公司的发展很快。 去年，公司从外部引进了 一名人力资源总监， 至此， 公司的绩效考评制度才开始在公司中建立起来， 公司中的大多数 员工也开始知道了一些有关员工绩效管理的具体要求。 在去年年终考评时， 小王的上司要 同他谈话， 小王很不安， 虽然他对一年来的工作很满意， 但是他不知道他的上司对此怎么看。 小王是个比较 内向 的人，除了工作上的问题，他不是很经常和他的上司交往。在谈话中， 上司对小王的表现总体上是肯定的， 同时， 指出了他在工作中需要改善的地方。 小王也同意 那些看法， 他知道自己有一些缺点。 整个谈话过程是令人愉快的， 离开上司办公室时小王感 觉不错。但是， 当小王拿到上司给他的年终考评书面报告时， 小王感到非常震惊， 并且难以 置信，书面报告中写了他很多问题、缺点等负面的东西，而他的成绩、优点等只有一点点。 小王觉得这样的结果好像有点 不可理喻 。小王从公司公布的 绩效考评规则 得知，书面考 评报告是要长期存档的，这对小王今后在公司的工作影响很大。小王感到很不安和苦恼。 请您结合本案例回答下列问题： 1 ．绩效面谈在绩效管理中的作用是什么 2 ．经过绩 效面谈后小王感到不安和苦恼， 导致出现这种结