(时代光华)员工行为安全管理.docxVIP

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2020-11-21 发布于天津
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员工行为安全管理一员工行为管理的模型安全行为管理的基本知识安全行为管理是现场管理最为有效的手段基本原理作为改变员工安全行为的方法安全行为管理包含三个基本原理吸烟有害健康赌博三角形杠杆原理其中杠杆原理需要应用两种强化手段并确保使用效果的确定性及时性和显著性影响因素影响员工安全行为的因素非常多主要有行为个性心理行为个性倾向行为社会心理以及周围环境舆论的影响等行为的改变过程人的行为不仅具有自发性原因性和持久性同时是可以改变的通过灵活使用奖罚措施对安全行为进行肯定加强对不安全行为进行纠正以此加强员工行为

员工行为安全管理一、员工行为管理的ABC模型安全行为管理的基本知识安全行为管理，是现场管理最为有效的手段。 F基本原理作为改变员工安全行为的方法，安全行为管理包含三个基本原理：吸烟有害健康、赌博三角形、杠杆原理。其中，杠杆原理需要应用两种强化手段，并确保使用效果的确定性、及时性和显著性。 r影响因素影响员工安全行为的因素非常多，主要有行为个性心理、行为个性倾向、行为社会心理, 以及周围环境、舆论的影响等。 r行为的改变过程人的行为不仅具有自发性、原因性和持久性，同时是可以改变的。通过灵活使用奖罚措施，对安全行为进行肯定加强，对不安全行为进行纠正，以此加强员工行为安全的管理