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1、已知某项工种各项工作紧前工作及作业时间（如下表），请画网络、计算各项 工作的最早开工、最早结束、最迟开工和最迟结束时间、指出关键工作和关键线 路
工作
A
B
C
D
E
F
G
H
I
J
紧前 工作
/
A
A
A
B
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D
E. C
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工作 时间
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5
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1
2.某工程各阶段之间的关系，活动时间及活动代号如下表，请圆网络、计算各项 工作的最早开工、最迟开工时间和总时差，指出关键工作和关键线路
工作
A
B
C
D
E
F
G
H
I
紧前 工作
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A
A
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B、D
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E、G
工作 时间
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1
3、某工程分为九个阶段，各阶段之间的关系，活动时间及活动代号如下表，请
画网络、计算各项工作的最早开工、最迟开工时间和总时差，指出关键工作和关 键线路
活动
代号
A
B
C
D
E
F
G
先行
活动
A
B、C
B. C
D
E、D
活动 时间 （周）
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4、某工程分为九个阶段，各阶段之间的关系，活动时间及活动代号如下表， 请画网络、计算各项工作的最早开工、最早结束、最迟开工和最迟结束时间、指 出关键工作和关键线路
活动代 号
A
B
C
D
E
F
G
H
I
先行活 动
A
A
B
B. C
E
E
D. G
F. H
活动时 问（周）
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2
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5、某工程各阶段之间的关系，活动时间及活动代号如下表，请画网络、计算各 项工作的最早开工、最迟开工时间和总时差，指出关键工作和关键线路
工序
A
B
C
D
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F
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I
紧前
工作
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A
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C
D
D
E. F
G. H
工序
时间
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6、已知某项工种各项工作紧前工作及作业时间（如下表），请画网络、计算各项工 作的最早开工、最早结束、最迟开工和最迟结束时间、指出关键工作和关键线路
工作
A
B
C
D
E
F
G
H
I
J
紧前 工作
/
/
/
/
A
B
B
C
B 、
C. E
H、F
工作 时间
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7、某工程分为九个阶段，各阶段之间的关系，活动时间及活动代号如下表，请 画网络、计算各项工作的最早开工、最早结束、最迟开工和最迟结束时间、指出 关键工作和关键线路
活动代 号
A
B
C
D
E
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I
先行活 动
A
A
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B. C
E
E
D. G
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活动时 问（周）
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8、已知某项工种各项工作紧前工作，活动时间及活动代号如下表，请画网络、计 算各项工作的最早开工、最早结束、 最迟开工和最迟结束时间、指出关键工作和 关键线路
工作
A
B
C
D
E
F
G
H
I
J
紧前 工作
/
A
A
A
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D
E. C
F
C. F
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工作 时间
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4
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9、某工程各阶段之间的关系，活动时间及活动代号如下表，请画网络、计算 各项工作的最早开工、最迟开工时间和总时差，指出关键工作和关键线路
活动
代号
A
B
C
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E
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先行
活动
A
B、C
B. C
D
E、D
活动 时间 （周）
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20、某企业在原有设备条件下生产某种产品，产品销售单价为 25元，单位产品
的右变成本为12元，年固定成本费用为5万元。如果更新设备，年固定成本将 提高到6万元，但由丁先进设备的采用，单位可变成本可降为 10万元。若年产
量是5000件，为了更高利润，设备是否应更新？请用量本利分析法。并画草图 表小 0
23、某产品固定费用为420万元，单位产品变动费用300元/台，单位产品销售 价格为500元/台，试计算：
1） 盈亏平■衡点销售量为多少？
2） 当目标利润为200万时，销售量应为多少？
3） 当单位产品销售量应为多少？
4） 如果经营安全率为30%,则其销售量为多少？
29、某厂生产单缸洗衣机，目前手工劳动所占比重很大、效率很低，每台变动费
用150元，全年固定费用仅5万元，每台售价175元。由丁产品适销对路，市场 供不应求，该厂进行技术改造。有两个方案：一是增购若干台半自动专用设备， 需投资380万元，每年固定费用增加到40万元，每台变动费用可降到75元；另 一个是采用自动化程度较高的流水线生产线， 需投资750万元，每年固定费用增
加到80万元，每台变动费用可降到30元。问该厂应选择哪能个方案？（用盈亏 平衡进行分析）
2、企业提出一个生产某种产品的方案，规模为年产 5万台，年固定费用为800 万元，经预测：销售价格为每台500元，单位产品变动费用为250元，当市场产 品滞销时，生产能力利用率只有 80%,现用量本利法对此方
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