劳动力计划安排建筑施工[共2页].docVIP

精心整理 精心整理 PAGE / NUMPAGES 精心整理 精心整理 劳动力计划安排 1、劳动力投入计划说明 在充分考虑工作范围的基础上,结合本工程技术特点进行岗位及人力资源配置,配置原则需做到管理干部职责分明、权限到位,工人一专多能,技术熟练,特种操作人员持证上岗。为满足招标人对本工程的工期要求,结合本工程工期、质量、安全的具体安排,所有参战人员均通过竞争择优上岗,达到精干、高效,主要岗位、关键工程作业人员必须由技术工人担任,所使用的劳务工必须通过培训合格后方可上岗。在计划安排上做到合理均衡、持续生产。 2、施工人员准备 根据我公司施工队伍的组织形式,我们将对本工程各分部分项工程安排专业施工队伍进行施工,突出专业化特点和优势。在开工之前三天,所有施工管理人员将全部就位,而施工人员将根据现场需要,分批进场。同时,项目部备足各专业施工技术人员,随时听候调度。 根据本工程的工程量、工期和各分部分项工程的特点,我单位将逐月做出劳动力使用计划,保证劳动力充足,根据进度计划,提前组织劳动力进场,并做好技术、质量及安全交底,对重点工序、新工艺进行专业技术培训,召开动员会,做好特殊工种的准备工作。同时做好农忙季节特别是节假日期间劳动力补充计划。施工中统筹安排劳动力,农忙季节照常施工,确保合同工期的实现。 根据施工阶段的不同,参施劳动力所需工种专业各不相同,在不同施工阶段开工之前都要对劳动力的专业、工种进行相应调整,以满足施工要求,保证施工进度。施工作业队由我单位多年从事市政工程的专业队伍组成,施工工人由项目部统一调配,配备劳务队伍为在我单位注册的、成建制的、常年与我单位合作的、具有丰富基础施工和市政工程施工经验的作业队。 在施工期间严格按ISO9001贯标要求,对所有人员进行标识,挂牌持证上岗。 3、施工人员配备 根据本工程的施工特点,配备机械作业班组,标牌作业班组,信号灯作业班组,标线、警示桩作业班组四大班组投入本工程的施工。 4、特殊工种人员要求 在保证主要施工技术人员及劳动力充足的条件下,对一些特殊工种的专业技术人员要做好以下两点工作： （1）特殊工种要由持有效证书的专业技术工人组成,例如电工、挖机工等,坚决杜绝无证上岗现象或不具备相应技术资格人员上岗现象发生。 （2）由专业技术工种组成各施工队组,施工队组设队长,全面负责队组的生产工作,各生产班组由班组长率领,工人直接完成施工任务,施工队长、班组均不脱产,为直接生产工人。 具体配备详见附表：主要劳动力配备计划表 5、保证措施 为保证劳动力的合理使用,在施工进度安排上,做到“保证重点,兼顾一般”,对重点工作及控制工期的关健工作优先安排,其他工程项目的安排以不影响该主线为原则。安排满足连续、均衡施工,施工人员、施工机械在各施工期内连续作业,使劳动力在施工工期内达到平衡,避免出现突出的高峰和低谷。为保证工程顺利完工,采取以下保证措施： l、项目经理部管理人员及职工以人事命令方式由总部进行调派,同时转调各种福利及劳动薪水关系,指定进场日期,项目部办公室实施进场签到制度,确保拟投入的管理人员及技术工人及时到场。 2、项目经理及办公室负责筹划一般劳务人员进场及管理工作,与劳务人员签订用工合同,并支付必要的调遣费及生活费,先行组织少部分人员进场,展开施工准备及临时驻地建设,后续按照拟投入的劳动力计划,组织相关人员陆续进场。 3、加强对各作业队伍的管理、培训、教育工作,使之具备能吃苦耐劳并具有良好思想作风,提高工人的操作水平,加强工程质量,保证合同工期,同时服从建设单位的统一管理。 4、开展行之有效的劳动竞赛,竞赛内容涵盖：质量、工期、安全文明施工及成本控制等多项指标,并辅之以必要的经济奖罚和精神鼓励。 5、引入劳务作业班组内部承包机制,落实班组目标责任状,调动班组的主动性和积极性。 附表：劳动力计划表 单位：人 工种 按工程施工阶段投入劳动力情况 测线放量 管线敷设 安装调试 收尾清场 安装工 6 15 16 6 电工 6 14 16 7 电焊工 10 13 13 5 维修工 5 14 13 7 管道工 5 14 11 6 司机 4 8 6 3 力工 6 6 6 3 知识改变命运