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团队培训小游戏：系在一起 时间： 　　10～15 分钟 人数： 　　如果时问允许的话可以不限人数。通常情况是每个小组不超过 24 人。 　 概述： 　　这个游戏可以打破人际交往的坚冰，培养团队精神，同时使小组充满活力。 目的： 　　1．使小组充满活力。 　　2．让大家动起来、笑起来。 　　3．增强团队精神。 　 步骤： 　　1．让队员们紧密地围成一圈。 　　2．让大家都举起左手，右手指向圆心。等每个队员都摆好了这个姿势以后，让他们用自己 的左手抓住同伴的右手。一旦抓住后就不许松开。 　　3．现在要大家在不松手的情况下，把自己从 “链子”中解开。解开后仍要保持大家站成一 个圆圈，面向哪个方向不限。有时会出现这样的情况，大家都把自己解开了，但是却形成了几个 小圆圈，而不是仍保持原来的大圆圈。如果你不希望这种情况发生，可以在完成步骤 2 之后做一 个闭环测试。随意在圈中选出一个人，让他用自己的右手捏一下同伴的左手；左手被捏的人接着 用自己的右手去捏下一个对友的左手；这样继续下去，直到“捏手信号”返回到第一个人的左手 上。如果捏手信号传不回来，你就需要重新开始了。你可以根据实际情况，决定是否需要进行闭 环测试。 讨论问题示例： 　　·你们遇到了什么困难?是如何克服这些困难的? 　　·每个人的任务是什么? 　　·如何将这个游戏和我们的实际工作联系起来? 安全： 　　告诉队员们，当他们觉得被拉扯和扭曲得很难受的时候，可以暂时松开队友的手，但是必须 尽快调整好姿势，重新抓住队友的手。 　　如果队员们身体的柔韧性不好的话，可以适当降低要求，告诉他们在游戏的过程中只需要保 持手的接触即可，不必一定要紧握住队友的手。这样可以避免由于手不能自由转动所引起的各种 扭曲。 变通： 　　蒙上所有队员或一半队员的眼睛。 团队培训游戏：拍手训练 适合人数：40 人以下 游戏时间：20 分钟 游戏类型：团队、教练技术、倾听 游戏操作： 1、首先将学员分成 3 到 4 组，所有学员在游戏过程中都必须闭上眼睛 2、由第一组开始，第一组全部学员开始拍手，通过倾听使第一组拍手的节奏逐步的一致； 3、第一组的拍手节奏保持一致后，第二组全部学员开始拍手，第二组拍手必须在第一组两次拍 手之间拍两下，直到第二组的拍手节奏一致； 4 、第二组的拍手节奏保持一致后，第三组全部学员开始拍手，第三组拍手必须在第一组两次拍 手之间拍四下，直到第三组的拍手节奏一致； 5、以此类推，第四组拍 6 下。。。。。。 讨论：如果要想使所有的节奏保持一致，需要团队具备什么条件才可以实现 员工培训小游戏：不可能完成的任务 形式：4 人一组 　　时间：30 分钟 　　材料：卡片 　　地点：室内 　　应用： 　　(1)分析能力 　　(2)创新能力 　　(3)交流技巧 　　这个游戏能训练人们在最困难的情况下，如何发散思维，开动脑筋将问题解决，完成那些“不 可能完成的任务”。研究发现，能解决这类问题的人不仅有较高的智商，更重要的是他们的情商 更高，使他们接受信息和传递信息的能力高于他人，在这个游戏中你将体会到这点。 　　游戏规则与程序 　　1.把受训者分组，每组 4 人，然后发给每组一个任务卡。每张卡上写着一件商品的名字以及 它应卖给的特定人群。要注意，这些人群看起来应不需要这些商品，实际上应该完全拒绝这些商 品。比如向非洲人销售羽绒服，向爱斯基摩人销售冰箱等。总之，每个小组面临的挑战是，销售 不可能卖出的商品。 　　2.每个小组应根据任务卡的要求准备一条 30 秒的广告语，用来向特定人群推销商品。该广 告应注意以下三点： 　　（1）该商品如何改善特定人群的生活。 　　（2 ）这些特定人群应怎样有创造性的使用这些商品。 　　（3 ）该商品与特定人群现有的特有目的和价值标准之间是如何匹配的。 　　3.给每组 20 分钟的时间，按照上述三点要求写出一个 30 秒钟长的广告语，要注意趣味性和 创造性。 　　4.其他受训者暂时扮演那个特定人群，认真倾听该小组的广告词，应该根据广告能否打动他 们，是否激起了他们的购买欲望，是否能满足某个特定需求来作出判断。最后通过举手的方式， 统计出有多少人会被说服而购买这个产品；有多少人觉得这些推销员很可笑，简直是白费力气。 　　5.选出优胜的一组，给予奖励。 　　相关讨论 　　1.善解人意在我们的生活和工作中扮演何种角色？做到这点是否给你带来了好处？ 　　2.为了与你的客户甚至是反对你的人心意相通，你需要作出哪些让步和牺牲？ 　　3.在推销你组的商品时，你们是怎么分析特定人群和此商品的关系的？你们是否考虑过他 们的习