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电商运营成本核算与精细化成本控制（上） 来源： 作者： 成本是所有公司老板都非常关心的因素，毕竟利润 =收入 – 成本 。当然，就算有 利润也不一定能赚钱， 因为还有各种各样的稅， 咱们就不谈了。 今天重点讲电商运营的成本 计算。 相信很多电商朋友跟我们一样，对财务都不太懂，只能慢慢摸索，想了解如何计算 电商运营成本的一些知识， 发现网络上基本找不到。 现在很多的小公司的计算方法也是很粗 糙，大公司会有自己很专业的财务团队，算来算去老板也看不懂。我们在电商领域做了 5 年（实际上就是做淘宝做了 5 年），做代运营公司做了 3 年多，服务过的类目有食品滋补品、 服装服饰、美妆个护、家电等，形成了一套相对比较实用的成本核算和成本控制方法，这里 分享给大家，供大家参考。 第一部分主要介绍成本的构成和量化计算公式；通过这个公式，你可以很方便的大 体计算出你所在行业的电商运营成本。 第二部分介绍我们在成本控制方面的一些经验， 有三 个原则，可以供大家借鉴。 一、成本构成： 电商成本主要分成以下四个方面， 平台固定成本、 运营成本、 货品成本和人员成本， 如下图，可以简写为 ROPG， 很适合各个纬度的电商企业核算自身成本。 .. . . .. 1、平台固定成本（ Rental cost ） 此部分属于电商运营的基建成本，对于天猫运营商来讲 R 指的是保证金、技术服务 年费、实时划扣技术服