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某高速公路发展公司事业发展部副经理考核指标
考核维度:任务绩效 考核人:事业发展部经理
关键指标项
考核权重
考核关键点/标准
部门工作计划的协助制定情况
%
有无年度、月度计划,是否有切实可行的配套实施方案
部门工作计划的协助完成情况
%
工作计划完成的及时性
工作执行和计划的偏差不多于[ ]处
高速公路投资管理工作
%
是否建立公司建设项目储备库,更新维护是否及时
高速公路拟建项目的论证是否科学合理
高速公路投资管理工作
%
是否建立公司建设项目储备库,更新维护是否及时
高速公路拟建项目的论证是否科学合理
融资工作
%
融资方案是否能够降低公司年度加权平均资金成本
融资方案的配合实施情况,对方案评估是否及时
信息研究工作的开展情况
%
信息的搜集分析是否有效地支持公司的经营活动开展
调研工作的开展情况
%
每年提交调研分析报告不少于[ ]篇
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