某高速公路发展公司多经部经营管理岗考核指标.doc

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……………………………………………………………精品资料推荐………………………………………………… PAGE PAGE 1 某高速公路发展公司多经部经营管理岗考核指标 考核维度:任务绩效 考核人:多经部副经理 关键指标项 考核权重 考核关键点/标准 经营公司年度经营目标的制定 % 是否在规定时间内制定经营公司年度经营目标 年度经营目标是否科学合理 对经营公司经营成果的考核 % 是否能够按经营计划进行考核,是否能够及时反馈考核结果 投资分析工作 % 是否定期提交投资分析报告,提出增资或减资的建议 经营公司总资产收益率 % 经营公司总资产收益率不低于[]% 经营公司净资产收益率 % 经营公司净资产收益率不低于[]% 经营公司的经营情况 % 经营公司年度完成利润不低于[]万元 对经营公司经营状况的监测 % 是否能及时发现异常情况并报告领导 是否定期提交经营分析报告 不出现因监管不力造成公司重大损失的现象 对经营公司报批重大决策事项的调研审查 % []时间内完成审查,提出意见并报领导 统计工作的完成情况 % 统计报表及时准确,无差错,无延误现象 内部勤务工作 % 办公用品请领是否及时准确,无延误现象,出错次数不多于[ ]次 印鉴管理情况 % 印鉴使用和保管是否按制度执行,无错误发生

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