红旗班组评比方案.docxVIP

安泰发电厂红旗班组评比方案 根据集团精细化管理实施方案中的规定， 红旗班组的评比活动是集团和厂部精细化管理的一个重要的实施步骤，是集团管理重心向基层班组倾斜的重要举措，开展班组的精细化管理对于集团和厂部的此次活动而言意义重大。因此，在发电厂精细化管理实施方案的基础上，制定发电厂“红旗班组”评比方案。 一、评比活动基本规定 评选目的 促进生产，激发班组成员热情，提高工作积极性，促进集团和厂部精细化管理 方案的实施，提高班组建设，最终达到提升基层管理水平的目的。 评选范围 所有分厂各班组，包括运行班组 个，检修班组 个。 评比领导组 由发电厂精细化管理活动办公室对此次“红旗班组”进行评比 评比数量 本次活动评比，厂部领导组最终要从运行车间评出红旗班组 20 个，检修车间 评出红旗班组 5 个。但是我厂选举的基本原则是宁缺毋滥，如果全厂评选出的前 25 个班组达不到红旗班组的评选标准，那么我们将放弃名额。 出现下列情况之一，取消班组评选资格 5.1 评比期间，班组出现重大安全事故的 5.2 评比期间，班组出现严重违章违纪的或屡犯不改的 5.3 评比期间，班组出现严重损害集团或厂部形象的 5.4 评比期间，班组出现泄漏集团或厂部机密的 红旗班组应具备的基本条件 6.1 能按计划完成或超额完成生产或检修工作任务。 6.2 质量达到或超过公司或厂部的制定指标。 6.3 坚持安全生产、文明生产