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- 2020-11-21 发布于天津
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某银行 2020 年首季“开门红”营销活动方案
目录
TOC \o 1-5 \h \z \o Current Document 一、项目背景 3
\o Current Document 二、项目特色 3
\o Current Document 三、项目收益 4
\o Current Document 四、项目实施 6
六、公司简介 1..2.. ..
、项目背景
开门红有三大特点:任务重、周期短、压力大。开门红一年只有一次,谁 也不敢掉以轻心,如何做到开门红“短期引爆,长期有效”,达致“开门红,全 年红”呢?俗语中说的:“一年之际在于春“,这在现代市场营销中已经过时, 必须一年之际在于”冬“,提前布局,超前谋划,坚决实施。为进一步帮助宣威 长江村镇银行(以下简称:长江村镇银行)提升网点管理综合能力,打响 2018 年开门红营销活动第一枪, 顺利完成第一季度业绩指标, ### 企业管理咨询有限 公司(以下简称: ### )运用营销学、客户关系管理及管理学的原理,借鉴成功 商业银行网点效能提升及开门红营销的经验, 开发了“开门红之银行网点效能提 升项目”。通过集中培训加现场辅导的模式,在传导服务营销观念的同时,加强 员工服务和营销行为的训练,切实提升网点服务营销管理能力。
2020 年开门红,对银行、对网点产能意味着
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