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文件名称 固定资产管理制度 编 号 ID/A-QG-005 版号/修改号 A/1 类 另U 规早制度 贞 数 共3贞 1.目的: 为切实加强集团及所属机构固定资产管理，规范操作流程，合理配置、正确使用各类固定资产并 提高使用效益，确保公司财产的完整性，特制定本制度。 范围： 固定资产包含机台设备、空调、电脑、电视机、 DVD音响设备、投影仪、复印机、打印机、传 真机、桌、椅。 基本原则： 流程处理、责任到人、定期盘存、合理配置 4.固定资产分类及管理部门： 那门 类别\ 请购 归口管理 购买部门 审批 监控 使用 机器设备 使用部门 使用部门 供应部 常务副 总或总 经理 财务部 审计部 落实到 使用部 门的相 关人员 运输设备 使用部门 储运部 供应部 办公设备 使用部门 行政部 供应部 电子设备 使用部门 IT部 供应部 部门主要 职责 申请职责 台账、盘存、 维护、处理职 责 米购责任、保修期内 与供应部联系维护 事宜 决策权 财务核算及 各环节监控 职责 保管职 责 5.程序 5.1固定资产申购办理流程 申购：由使用部门规范填写申购单，并按表格中内容依次签字审核。 购置（建造）：将审核后申购单，提交对应归口管理部门办理购买手续。 验收：各使用部门对资产进行验收，三个工作日应与归口管理部门办理验收手续。 使用部门规范填写《固定资产验收单》 （附件一），验收不合格的固定资产由采