办公车辆使用管理标准.docx

车辆使用管理标准 范围 本制度规定了集团公司车辆使用管理的职责与权限、管理内容与要求以及检查与考核等。 本标准适用于集团公司交通安全管理工作。 职责 总经理工作部职责 负责根据集团公司各部门的用车申请，安排司机和车辆出行。 负责集团公司本部所有车辆的日常管理。 负责集团公司本部驾驶员的日常管理、考核。 各部门职责 集团公司各部门主任或副主任负责上报本部门的用车申请。 各分子公司负责本单位的车辆使用管理。 管理内容与方法 本标准依据的流程。 执行车辆使用管理流程（见附录 1）。 车辆的配置与管理使用。 层层落实车辆交通安全管理责任制，坚持“谁主管谁负责、谁派车谁负责，谁开车 谁负责，谁用车谁负责”的原则，各单位负责人是车辆管理工作和安全行车工作的第一责 任人。 由总经理工作部直接负责安排集团公司领导用车的相关事宜。 其他部门用车，应严格按规定执行审批程序，由使用车辆部门提出申请并填写派车 单，详细注明用车事由、用车时间、用车路线，经本部门主管签字并报总经理工作部负责 人审核后，由总经理工作部负责安排司机和车辆出行。未经批准不得擅自出车。 凡配置到各单位的车辆，不得擅自挪作它用或借于外单位，长途用车需经集团公司 领导审批。 凡配置到各单位的车辆下班后及节假日期间，无特殊情况，必须把车辆停放在指定 位置，若不按规定乱停乱放，由此产生的车辆丢失或其它损失，由驾驶人员负全部责任并 赔偿一切损