剧本医生的自我修养.docx

剧本医生的自我修养 年后第一篇，写给每一位打心底里重视剧本的从业 者。 2015 年，我将把主要精力倾注在剧本医生和项目策划上， 协同评估更多直面市场的一线项目，而将个人创作放在更 加私人、纯粹的位置。成为最专业的剧本医生之一，是我 对自己的新年期许。接下来要聊的干货，大致包括两方 面：? 我对剧本医生这个身份的理解? 优秀 的剧本分析报告必备的 5 大要素 这些观点仅是一家之言，某些标准我也力所未逮，却是我 从业以来的实操经验和体会。这些年一直以工作笔记的形 式散落在 Evernote 里，于此系统总结，本意是完善评估体 系，当做未来工作的参照系。但我写完发现，它似乎有一 点分享的价值—— 如果你是老编剧，也许它能帮你更好地传递经验，提点后 辈；如果你是新编剧，也许它能帮你甄别芜菁，更好地倾 听他人意见；如果你是为剧本头痛的制片方，也许它能给 你启发：你所需要的是一名剧本医生，而非频繁撤换编 剧； 在文末，我会开放进一步交流的方法，寻找能把 RMB（真 金白银）和EXP（编剧经验）送给你的机会。 嗯，开聊吧。一．比编剧更尴尬的存在在中国，编剧的弱 势地位是老生常谈。在电影投资中，编剧费普遍占比极 低，制片能少给点就少给点。若要请剧本医生，则需额外 拨出预算，自然更不受待见。 目前的行业生态中，除开少数巨头的大投资项目，极少有 剧本有能得到职业剧本医生的全面诊断和建议。更多情况 下，都是编剧把本子发给圈内好友，互相帮忙看看，然后 简单聊几句个人看法——其弊端我会在后文详述。 制片方不愿掏钱就算了。真正尴尬的是，是编剧自身对于 剧本医生的天然排斥——编剧医生的工作主要是挑刺，很 容易得罪创作者——这是我呕心沥血之作，只有我最懂 它，凭什么让你来说三道四？ U Can You Up， No Can No BB! 文人相轻，在此时尤为明显。明明很期待有人帮忙，却又 放不下面子。在他们心里，只有行业最顶尖的那些老编剧 才有资格和他对谈。但金字塔尖的大佬们，一来没这么多 闲工夫，二来也并不见得能比职业剧本医生提出更有效的 建议。这话说得肯定偏激了，为的是让大家思考下面这个 问题—— 二. 既然有老编剧 , 为什么还要职业剧本医生？我们先从生活 中两个语言学现象说起： 你想在短期内系统学习英语，有两个老师可选：一个是中 国人，英语还不错，并且有多年教学经验；一个是美国主 持人，英语当然屌爆了，但不会说中文，并且没有教学经 验。你愿意跟随谁？ 你是码字的，文学功底秒杀大多数小学语文老师，但你能 告诉我“不能”和“不要”的语义区别吗？为什么第一个“不” 字 是第四声，第二个却是读第二声，而字典里明明没有写“不” 字有第二声啊？ 我想你已经大致明白，“能说好一门语言”和“能教授一门语 言”是两码事；同理，“能写好一个剧本”和“能精准地指出 他 人剧作问题并提供解决方案”也常常是两码事。 剧本和语言一样，也有一整套语法。不少老编剧能写剧 本，但不一定会用“体量、调性、节奏”等术语来聊剧本。你 让你一个从业三年的剧本医生和从业十年的老编剧，同时 写一稿剧本，也许前者会被完爆；但是，如果让两人对一 个剧本进行点评，老编剧很可能就说不清楚。 所谓“术业有专攻”，在一个真正成熟的工业化体系里，尤其 如此。正如全片剪辑师也无法取代预告片剪辑师，美术指 导无法取代海报设计师，老编剧也无法取代剧本医生。 需要强调的是：一个剧本医生如果不能成为优秀编剧，那 永远只能是二流医生，一辈子对别人指手画脚却没有自己 作品；而一流编剧稍加训练，很有潜力转化为一流剧本医 生。换言之，丰富的剧作经验，才是剧本医生的核心素 养。 不过今天不聊剧本创作。而是一个剧本医生在剧作经验之 外，最重要的自我修养——如何把剧作问题说清说透、说 到读者的心坎里。 三． 专业剧本分析报告的 5 大要素如 前述，当好剧本医生的两大挑战是“编剧的抵触心理”和“剧 作的语法”。那该怎么破？ 用师傅的话说，就是要找到沟通策略——把剧本评估报告 当做剧本来写，不仅要有一以贯之的主题，还要步步为 营，层层推进，讲究逻辑和节奏，逐步建立信任，最终给 出实质性的建议。 具体说来，有以下五个要点： 1. 明示暗示，我已懂你读懂原作者用意（初衷） ，是职 业剧本医生的最起码要求。切忌因为仓促读稿，产生误解 或者遗漏重要信息，再自以为是地提出批评意见。这极不 专业，会从根本上丧失原作者对你的信任。为此，反复读 几遍剧本，做好详细笔记是省不了的工夫。 评估内文的前戏，通常是点明剧作的优点。这既能给足作 者和制片方面子，又能维持评估本身的客观性，削弱敌 意。考虑到别人请你出手，不是来听马屁的，优点彼此心 知肚明，所以建议点到即止，和缺点的提及率相比，大致 三七开即可。 然后试着去概述作者已经明确的用意，譬如剧作是什么主