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某高速公路发展公司审计部经理考核指标
考核维度:任务绩效 考核人:副董事长
关键指标项
考核权重
考核关键点/标准
部门工作计划的制定情况
%
有无年度、月度计划,是否有切实可行的配套实施方案
部门工作计划的完成情况
%
工作计划完成的及时性
工作执行和计划的偏差不多于[ ]处
部门费用控制情况
%
实际费用支出/费用预算
审计工作的覆盖面
%
每季度对各分公司预算执行情况进行审计
%
经济责任审计比例不低于[ ]%
%
对各经营子公司的年度审计比例不低于[ ]%
%
对各项目公司的年度审计比例不低于[ ]%
审计报告质量
%
审计报告及审计意见准确,无重大失误,无人为差错
审计内部控制的有效性
%
所审计单位经审计后,在审计期间无未被发现的重大违规违纪行为
对审计意见的执行是否检查督促到位
本部门规章制度的完备性
%
本部门工作制度是否完备、规范、系统、切实可行;制度执行严格
部门廉政建设情况
%
本部门全年无违法违纪现象
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