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2020-11-21 发布于天津
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管理考核承诺书范文.docx

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管理考核承诺书范文为了加强管理促进工作确保工作目标管理责任书各项任务的落实进一步完善工作考核和评价机制按照考核有依据有标准操作性强奖惩分明的原则制定本办法一组织领导成立市建设局工作目标管理责任书考核领导小组负责考核的相关工作成员如下组长局分管领导副组长办公室主任人事科长计财科长成员机关有关人员二考评等级工作和目标考核采用共性指标和业务指标百分制等级分为一等奖二等奖三等奖和通报批评四个等次分以上含分为一等奖含分为二等奖分以下为三等奖三考核方式由局领导和相关科室人员组成考核小组办公室负责日常性工作目

管理考核承诺书范文为了加强管理，促进工作，确保工作目标管理责任书各项任务的落实，进一步完善工作考核和评价机制，按照考核有依据、有标准、操作性强、奖惩分明的原则，制定本办法。一、组织领导成立市建设局工作目标管理责任书考核领导小组，负责考核的相关工作，成员如下：组长：局分管领导副组长：办公室主任、人事科长、计财科长成员：机关有关人员二、考评等级工作和目标考核采用共性指标和业务指标百分制，等级分为一等奖、二等奖、三等奖和通报批评四个等次。 90 分以上（含 90 分）为一等奖， 90—80（含 80 分）为二等奖， 80 分以下为三等奖。三、考核方式、由局领导和相关科室