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精品文档 人力资源沙盘实习心得感悟范文 ----WORD文档，下载后可编辑修改 ---- 下面是小编收集整理的范本， 欢迎您借鉴参考阅读和下载， 侵删。您的努力学习是为了更美好的未来！ 人力资源沙盘实习心得篇 1 本次的人力资源沙盘模拟实训是组成各个小组， 模拟形成相互竞争的企业， 整个小组成员分别担任所模拟公司的总经理、招聘培训经理、薪酬绩效经理、销售经理、技术经理、生产经理等。本次的实训我们是模拟连续四期的经营活动，在这次的模拟中， 最终我们小组以第二名的成绩结束。 在这个过程中各种决策有成功的，也有失误的，体会到很多。 在这次的实训中， 小组组好之后人员安排好， 真正进入企业的角色中，开始好好的经营自己小组的企业。在这个过程中，首先要看好人员规划，制定好公司的整体发展战略。 在人员招聘与配置这个方面，首先要根据自己企业的状况以及规划的未来发展方向要制定好自己 的招聘计划，比如说，是第一期或招人、或培训或不招，这都与以后的生产经营有关， 所以计划制定很重要， 制定好计划之后还要选择招聘渠道，另外一个重要的是，有一些是紧缺人才，各个相互竞争的企业也会争抢人才，所以这就需要考虑如何保证成功的招到自己企业所需要招聘的人才。 然后员工的培训与安置也需要斟酌好， 会影响到生产的进度。而在此过程中， 自我感觉很重要也很难准确掌握好的就是薪资的制定，薪资水平对人才招聘、产品销售等方面都有很大