工时利用率测定使用说明.docxVIP

生产率测定使用说明 编制目的 1） 生产率的测定是提高生产率的前提。及时掌握各公司各生产要素生产率变化的真实情 况，分析产生变化的原因，及时根据各生产要素变化及生产调度工作流做出对策调整， 持续改进，不断提高各公司生产率，减少各种生产要素浪费，进而提高公司生产运营 能力。 2） 工时利用率是指制度工时的实际利用程度。 a） 工时利用率反映劳动者劳动时间的利用情况，揭示了整个工作过程组织的合理性 与有效性，通过工时利用率的统计分析可以对缺勤工时、停工工时、非生产工时 等进行进一步的统计分析，有针对性的解决影响工时利用率的主要问题，克服时 间上的浪费现象，挖掘工作潜力，改进工作方法，不断提高工时利用率。 b） 同时由丁此工时利用率测定方法基丁各公司现行生产工时定额（如不便统计，可 用工艺工时定额代替），通过工时利用率的测定，可以及时掌握各公司工艺工时定 额变化的真实情况，分析产生变化的原因，及时对工时定额做出调整，达到各工 序间的均衡生产，不断提高生产效率。 3） 劳动生产率可以反映出一定时期内员工平■均操作熟练水平■及员工的责任心和积极性， 通过劳动生产率的测定和分析可以有效地掌握生产活动过程中主要生产要素 --劳 动力技术水平■及员工工作状态的变化情况，及时根据劳动生产率的变化情况对劳 动力做出调整，避免加班加点、劳动力浪费，提高员工工作积极性。 名词解释 1） 生产率是指生产系