民营医院的经营理念和服务意识复习课件.pptVIP

  • 2
  • 0
  • 约3.12千字
  • 约 45页
  • 2020-11-22 发布于湖北
  • 举报

民营医院的经营理念和服务意识复习课件.ppt

* 运行一家民营医疗机构 又需要以下投入: 广告的大量投入 先进的诊疗设备 高档次的就医环境 高水平的医技人才 协调政府、媒体及相关部门的关系 最新.课件 * 高效益 医疗服务高效益的必要性及合理性 从产生的效果来看 医疗服务是对劳动力的修复和保护,而劳动力是个人(患者)创造一切价值的基础。 从市场经济的角度来看 医院是高技术、高风险、高投入的行业,高回报(高效益)是合理的也是必要的。 从患者长期利益来看 高收益有利于医院吸引人才、购买新设备、改善环境、提高诊疗服务水平,保障患者的长期利益。 最新.课件 * 人均医疗消费比较 美国:4090美元 德国:2339美元 日本:1741美元 韩国:587美元 中国:31美元 只相当于美国的0.75% 最新.课件 * 医疗消费数据对比 我国每年的医疗消费为3500亿元 只相当于国民生产总值的4% 美国为14%,瑞典为9% 韩国、日本、香港等亚洲国家和地区为6-8% 最新.课件 * 医疗机构创效益的途径: 核心服务的费用 专家诊金 检查费 治疗费 药费 住院费 辅助服务及便利服务的费用 最新.课件 (二)医疗服务具有创新性和竞争性 医疗技术的不断创新 经营理念的不断更新 服务意识的不断提高 --由此不断提高医院的核心竞争力 最新.课件 * * (三)医疗服务的运行带有很强的市场性 医疗竞争市

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档