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责任中心负责人年度考核内容与权重 人力资源部 上下级评价 责任中心年度考核得分 能力态度得分 ×75％* ×25％* 责任中心负责人年度考核得分 注：责任中心副职负责人的权重分别为70％和30％ 第一管理资源网（），提供海量管理资料免费下载！ 责任中心负责人年度考核等级与责任中心年度考核等级相对应 责任中心负责人考核等级 S A B C D 责任中心考核等级 S A B C D 说明：比如某责任中心考核等级为B，则责任中心负责人的考核等级可以是A也可以是B 第一管理资源网（），提供海量管理资料免费下载！ 目录 考核方法 考核实施 高管考核 责任中心负责人考核 员工考核 考核结果运用 考核申诉 第一管理资源网（），提供海量管理资料免费下载！ 考核 频率 考核项目 考核方式 考核者 成绩计算 结果 应用 季度考核 个人季度业绩 人力资源部组织完成 直接上级 个人业绩成绩 业绩工资 年度考核 个人年度业绩 人力资源部组织完成 直接上级 个人年度业绩 ＋个人能力态度 年度效益奖金、个人职业发展 能力态度考核 人力资源部组织完成 直接上级 绩效考核——普通员工 第一管理资源网（），提供海量管理资料免费下载！ 普通员工季度考核流程 考核结果 确定考核等级 业绩沟通 业绩考核 时间 负责人 成果 确定季度 考核目标 主要 活动 年初责任中心负责人根据部门责任，将考核指标分解到各员工，并按时间分