教案绩效管理四大步骤.pptVIP

绩效管理的四大步骤（二） 绩效辅导的过程，也是数据收集的过程 一、对于下属要及时，及时帮助，及时表扬 二、要详实记录并确认（准备记录本或表格） 数据收集和提供的要点 一、数据型的要明确数据值，同时把计算的方法（公式）附上。 二、事件型的，要把事件的时间，关键过程等描述清楚。 三、提供的数据要能经得起推敲与核实。 最新.课件 * 最新.课件 * 绩效管理的四大步骤（二） 本部门当月无投诉 1、本月到货39个批次，准时率100% 2、无延误导致损失批次 1、本部门当月派车4次，全部一致。 2、未发现假公济私现象。 最新.课件 * * 最新.课件 * 最新.课件 * 最新.课件 * 最新.课件 * 最新.课件 * 最新.课件 * 最新.课件 * 最新.课件 * 45 最新.课件 * 最新.课件 * 最新.课件 * 最新.课件 * 最新.课件 * 最新.课件 * 最新.课件 * 最新.课件 * 最新.课件 * 最新.课件 * 最新.课件 绩效管理四大步骤 最新.课件 * 岗位职责告诉员工做什么，培训是告诉员工如何做，考核是检验员工做的怎么样，只有通过考核，才能知道员工的工作绩效和工作态度，可以说，没有考核就不存在管理。 管 理 语 录 最新.课件 * 我们准备要做什么？ 绩效管理 绩效考核 绩效考核：就是管理者或相关人员对员工的工作行为及结果进行评价的过程，其目的不是单纯地为了