终版绩效考核指标体系的建立及数据收集与简单应用.pptVIP

xxx 2008年 7 月 18日 绩效考核指标体系的建立及数据收集 最新.课件 绩效考核指标体系的建立及数据收集 1 .KPI指标体系构建思路 2. 考核体系的建立 3. 应用事例解析 最新.课件 为什么要做绩效考核？？？ 最新.课件 对于组织来讲绩效考核可以促进组织目标的实现 战略规划 绩效考核 经营管理 目标与计划 绩效监控 考核结果用于 分配和激励 绩效监控是绩效管理体系的基础。指标体系是绩效监控的核心。 最新.课件 对于个人来讲，业绩就是晋升最有力的保障，对个人的成长，量的积累也会形成质的变化 考核结果最终将与企业的激励淘汰机制挂钩，对于好员工，更希望得到公司的认可 最新.课件 绩效考核制度 KPI体系构建思路 企业愿景和使命 企业战略规划 CSF(成功关键因素) 财务KPI和非财务KPI 指标与行为模块的对接 指标体系的梳理 指标库的建立 Ⅰ Ⅱ Ⅲ Ⅳ 企业战略规划是实现企业绩效管理与考核的前提。战略实施要点通过关键绩效指标（KPI）落地，公司各层管理者应该清晰了解企业战略成功的关键，并就此达成共识，从而制订企业战略目标，并且通过KPI指标体系，将战略目标分解到各系统各部门，直至员工，最终形成以KPI指标为核心的目标责任体系。 最新.课件 平衡记分卡简介 综合平衡积分卡是美国哈佛商学院Robert S. Kaplan 与