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新道新商战沙盘系统
学生操作手册
产品版本号: V5.0 )
目录
TOC \o 1-5 \h \z 1. 全年运营流程说明 1
年度运营总流程 1
年初运营流程 1
每季度内运营流程 2
年末操作流程 2
流程外运营操作 3
2. 操作说明 4
年初运营操作 4
年度规划会议 4
支付广告费和支付所得税 4
参加订货会 4
长期贷款 5
每季度运营操作 6
当季开始 6
申请短贷 7
更新原料库 8
订购原料 9
购租厂房 10
新建生产线 11
在建生产线 12
生产线转产 13
出售生产线 14
开始生产 15
应收款更新 16
按订单交货 16
厂房处理 17
产品研发 19
ISO 投资 20
市场开拓 21
当季(年)结束 22
年末运营操作 23
填写报表 23
投放广告 25
流程外运营操作 25
2.4.1. 贴现 25
紧急采购 26
出售库存 27
厂房贴现 28
订单信息 29
间谍 29
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1. 全年运营流程说明
年度运营总流程
新商战模拟运营企业经营 6个年度,每个年度分设 4 个季度运行。全年 总体运营流程如下:
年初运营
第一季运营
第二季运营 第三季运营 第四季运营
年末运营
年初运营流程
年初企业运营过程包括年度规划、 投放广告、支付广告费、支付所得税、 参加订货会、长期贷款。具体运营流程如下:
年度规划会
投放广告
支付广告费
支付所得税
参加订货会
长期贷款
每季度内运营流程
订购原料新建生产线按订单交货 当季结束1第
订购原料
新建生产线
按订单交货 当季结束
1第
、
厂房处理 2、
3、
季
度
产品研发
在建生产生产线转产4第季
在建生产
生产线转产
4第
季
年末操作流程年末运营操作主要包含填写报表和投放广告,具体流程如下:
年末操作流程
年末运营操作主要包含填写报表和投放广告,具体流程如下:
流程外运营操作
除上述运营操作外,企业随时可进行以下下运营操作:
( 注:为保证企业按规则经营,系统限制了各组企业在参加竞单会过程 中进行紧急采购和间谍操作。 )
贴现
紧急采购
出售库存
厂房贴现
订单信息
间谍
2. 操作说明
年初运营操作
年度规划会议
年度规划会议在每运营年度开始时召开, 在软件中无需操作。 年度规划会 议一般由团队的 CEO主持召开,会同团队中的采购、生产、销售等负责人 一起进行全年的市场预测分析、广告投放、订单选取、产能扩张、产能安 排、材料订购、订单交货、产品研发、市场开拓、筹资管理和现金控制等 方面的分析和决策规划,最终完成全年运营的财务预算。
支付广告费和支付所得税
点击当年结束, 系统时间切换到下一年年初, 需要投放广告, 确认投放 后系统会自动扣除所投放的广告费和上年应交的所得税 。
参加订货会
操作:
点击主页面下方操作区中菜单“参加订货会“,弹出“订货会就绪” 对话框(图 1-1)或“参加订货会”对话框(图 1-2 )。当其他企业存在未 完成投放广告操作时,当前组显示图 1-1 ,当所有企业均已经完成投放广 告,且教师 / 裁判已经启动订货会时,系统会显示图 1-2。
图 1-1 订货会就绪
图 1-2 参加订货会
说明:
系统会提示正在进行选单的市场 (显示为红色)、选单用户和剩余选单 时间,企业选单时特别要关注上述信息。
对话框左边显示某市场的选单顺序,右边显示该市场的订单列表。未 轮到当前用户选单时,右边操作一列无法点击。当轮到当前用户选单时, 操作显示“选中”按钮,点击选中,成功选单。 当选单倒计时结束后用户 无法选单。
选单时要特别注意有两个市场在同时进行选单的情况,此时很容易漏 选市场订单。
全部市场选单结束后,订货会结束。
长期贷款
操作:
点击主页面下方操作区中菜单“申请长贷” ,弹出“申请长贷”对话框 (图 1-1 )。弹出框中显示本企业当前时间可以贷款的最大额度,点击“需 贷款年限”下拉框,选择贷款年限,在“需贷款额”录入框内输入贷款金 额,点击确认,即申请长贷成功。
图 1-1 申请长贷对话框
说明:
需贷款年限,系统预设有 1 年、2 年、 3年、 4年和 5年,最大贷款额 度系统设定为上年末企业所有者权益的 3 倍。需贷款额由企业在年度规划 会议中根据企业运营规划确定,但不得超过最大贷款额度。
贷款额度设定为上年末所有者权益的 3 倍,长期贷款为分期付息,年 利率设定为 10%,按年付息,到期一次还本。
举例: 若长期贷款年利率设定为 10%,,企业上年末所有者权益总额为 80W,则本年度贷款上限
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