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履约管理办法 一、施工单位履约管理 1.1、 人员管理 1.1.1、 施工单位（本细则中施工单位指总承包单位及与总 承包单位签订合同的承担具体施工任务的单位） 不得擅自更换施 工合同中约定的或向项目**进行了报备的项目主要技术及管理 人员；施工单位管理人员不能胜任其岗位要求的，施工单位必须 限期将其更换，其资质不得低于原合同相关人员的资质。 更换项 目经理，处违约金20万元/人.次；更换项目总工，处违约金 10 万元/人.次；更换其他主要管理人员，处违约金 5万元/人.次， 且违约金将按20%^次递增。 1.1.2、 施工单位项目经理、项目总工每月驻工地不少于 22天；若需离开工地三天（含三天）以上，须向总监请假，总 监办留存请假条，项目**进行抽查。主要管理人员必须按时到岗， 不得擅自离开，若需离开必须在不影响正常工作的前提下， 必须 向项目经理请假，以便监督。对于项目经理、项目总工不按规定 在岗者，处以违约金5000元/天。对于主要管理人员不按规定在 岗者，处以违约金 2000元/天。 1.1.3、 施工单位的管理人员，必须满足国家对其相应上岗 资格的有关要求；特殊工种人员必须持证上岗。 对于未按要求持 证上岗的，一经发现处以违约金 1万元/人.次。 1.2、 机械设备进出场管理 施工单位的主要施工机械应按合同约定或项目 **要求及时 到位并不得擅自调离。对于未按要求到位或擅自调离的机械设备， 视其重要程度按1万?5万元/天进行处罚 二、监理单位履约管理 2.1、人员管理 2.1.1、 监理单位不得擅自更换监理合同中约定的或向项目 **进行了报备的监理人员。 如监理人员不称职，监理单位必须在 限期内更换。凡更换监理人员，按招标文件及合同的相关规定进 行违约处罚；若擅自更换监理人员，将按招标文件及合同的相关 规定进行加倍违约处罚。 2.1.2、 本项目所有从事监理工作的人员必须在进场 14天 内向项目**报备(在本项目内进行监理工作调整的人员也须重新 报备)，未报备的人员，项目**将不予认定其监理工作。未按要 求进行监理人员报备的，处以违约金 5000元/人.次。 2.1.3、 监理人员应按监理合同及相关要求进行现场检验、 抽检和旁站监理等；应当加强工程过程监理， 对施工中存在明显 质量、安全、进度及环保等问题应当及时予以纠正。节假日或夜 班，监理单位必须安排足够的监理人员以满足工程正常进行的需 要。 2.1.4、 对于缺岗人员，按以下标准扣除违约金： 总监理工程师5000元/人.天、专业监理工程师或试验 室负责人1000元/人天、监理员500元/人.天；连续缺岗3天 以上的，将按照以上标准加倍处罚； 主要监理人员(专业监理工程师及其以上人员) 一年内 缺岗累计30天以上者，另行扣除5万元/人的违约金。 2.1.5、 对于连续缺岗累计 30天以上者，将不予计量、支 付，项目**将其行为函告其单位，要求在3日内调换满足招标文 件要求的新的人员上岗；同时按照《公路水运工程监理信用评价 办法》上报交通主管部门。如在上级单位或交通主管部门的专项 检查中，发现监理人员缺岗，将按照以上标准加倍处罚。 2.1.6、监理单位总监、副总监若需离开工地三天（含三天） 以上者，须向项目**请假；专监及其以上人员请假，须将请假条 及时报业主代表备案，以便监督；否则，按不在岗处理。 2.2、设施设备及仪器管理 监理单位的主要设施设备及仪器应按合同约定或项目 **要 求及时到位。对于未按要求到位的设施设备及仪器，将不予计量、 支付，并要求限期更换。 5771001803090012095 579036822859633082 5771001803090012386 576137399735760696 5771001803090013594 578077579902515512 5771001803090012387 577164982601818051 5771001803090012138 572131192158918326 5771001803090012359 579036822361076053 5771001803090012356 576135286143791742 5771001803090012355 575087869704693279 17088100343355274 101229944325833379 17088100343355275 101866732938832008 17088100343356107 101581152501500522 17088100343356108 101000180059871732 17088100343354295 101074194142687017 1708810034335