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公司优秀员工评选方案（ 3 个） 【第 1 篇】公司优秀员工评选方案 一、目的 为了客观准确评价广西粮运集团员工的德才勤绩，弘扬先进，鼓励上进，增强企业凝聚力，根据年度企业实际，制定本方案用于年度优秀员工的评选操作。 二、评选原则 （一）优秀员工评选需在企业工作一年以上， 各部门基层员工、管理层员工各占相应比例。 项目责任人不参与， 中层及以上管理人员单列考核； （二）优秀员工人选应能获得部门多数员工和部门主管的认同； （三）评选中注重对客观优秀事实和业绩数据的收集和验证。 （四）在基本标准已具备的基础下，具备下列条件之一的员工可优先参与评优： 1、对工作默默无闻做出奉献的员工； 2 、服从公司安排，不计个人得失，对本职工作兢兢业业的员工； 3、对公司新项目创造性开展工作， 有吃苦耐劳精神， 完成任务 好的员工。 三、评选步骤 （一）由各部门主管负责人召集本部门员工经民主程序及分配 1 名额进行评选推荐。基本原则是优秀员工占部门人数 10% ，良好员工占部门人数 30% ，需鼓励员工（占部门人数的 5% ，部门未评出的需在最后审定会进行说明） ，报公司职代会与股东会联席会议最后审定。 （二）部门主管负责人将本部门评选候选人报公司工会，并进行综合考评调整汇总。 （三）公司职代会与股东会联席会议最后审定优秀员工、良好员工、需鼓励员工人选。 五、优秀员工评定标准及奖励待遇 （一）优秀员工的评定标准为德（职业操守） 、能（专业能力）、勤（工作态度）、绩（工作业绩）四个方面，详见《员工年度考核办法》； （二）基层优秀员工人选和管理层优秀员工人选因工作性质不 同而在各项指标的权重方面有所不同； （三）通过企业职代会与股东会联席会议讨论通过的人选，经 公示无异议后， 荣获优秀员工的由公司颁发荣誉证书并给予 1500 元 奖励，享受下年度特别带薪休假、优先外出培训学习等待遇。评上良 好员工初定按 800 元/ 人，合格员工 500 元/ 人，需鼓励员工 300 元/ 人奖励。（实际奖额参考中层以上管理人员实发数总额设定） 。 六、评选要求 各部门在总结员工工作基础上，注重实际考核和工作业绩，优 中选优，切实按照评选条件进行公平、公正评选。 2 七、名额分配 （一）汽修事业部（含外围分厂，北湖、邕宾分厂除外）优秀： 3 人，良好： 9 人。 （二）物业公司：优秀： 1 人，良好： 3 人。 （三）北湖分厂、邕宾分厂：优秀： 1 人，良好： 4 人。 （四）运输、驾校：优秀： 1 人，良好： 3 人。 （五）总经办、财务、营销：优秀： 1 人，良好 3 人。 八、本方案作为年度职工年终奖励实施方案。 【第 2 篇】公司优秀员工评选方案 为加强公司企业文化建设，进一步调动员工工作积极性和创造 性，增强公司的向心力和凝聚力， 同时培养优秀人才， 提高工作效率，激励员工争当先进，发扬主人翁精神，营造一个朝气蓬勃、奋发向上的工作氛围，公司决定在全公司范围内开展 20 ｘｘ年度十佳优秀员工评选工作。现将评选工作的相关事项通知如下： 一、评选要求 1、以各部门、车间为单位对本单位员工进行评选推荐。 2、要求各部门、 车间在总结员工个人全年工作的基础上， 注重 实绩的考核，优中选优，按照公平、公正原则进行评选，确保优秀的 员工得到应得的荣誉。 二、评选方法 1 、各部门、事业部共推荐 20 个候选人名额，事业部所推荐名 3 单中必须包括在 TRUST 体系中班组 PK 累计得第一名最多的班组员 工（数据可向总经办处索取） 。 2、由评选小组综合考核后，评选出 10 个获奖名额。 三、各部门评选指标： 董事会秘书室、人力资源部、行政后勤部、安全管理部、审计部、总经办： 3 计财部、网络管理部、储运部： 2 汽饰薄膜事业部： 4 装饰材料事业部： 4 汽饰皮革事业部、采购部： 4 技术研发中心、质量办公室： 1 安徽公司： 2 四、评选时间： 自本通知公告日起开始评选，请各部门于 20 ｘｘ年 12 月 30 日前将评选名额及其个人先进事迹报告（见附表 1）纸质版和电子版 同时交给总经办。五、评选小组成员： 组长：吴总组员：各副总经理及事业部总经理六、表彰和奖励 1、通报表扬：授予 20 ｘｘ年“十佳员工”荣誉称号，编辑刊 登于“风采”和公司宣传栏公告。 2、颁发奖金：给予每位获奖者颁发奖金 1000 元现金。 【第 3 篇】公司优秀员工评选方案 4 在公司全体同事的努力下， 20 ｘｘ年公司各项工作顺利开展，各位同事在本职岗位上尽职尽责， 为公司创造价值和收益。 为了表彰先进，鼓励优秀，弘扬公司“尊重” “责任”“创新”“分享”的价值观，经公司研究决定，在事业部范围内开展 20 ｘｘ年度评优工作，具体评选方案如下： 一、奖项设定原则： 1、价值观