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- 2020-11-22 发布于天津
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资金计划编制制度
目的:为了及时、准确完成资金计划的编制,有效的安排项目部资 金的使用,为公司整体资金的运转提供真实资料,特制定本制度。
责任与要求:
2.1项目部于每月3日前,向公司财务部报送“月度资金计划及 上月计划执行情况表”,项目部的各项用款必须列入财务预算和月度 资金计划,否则财务部门可以不予开支。
2.2驻项目部财务人员应严格按照公司批准的资金计划控制资金 使用,并建立台账。
资金计划编制方法
3.1月底项目施工技术人员根据施工计划安排提交下月工程量 明细,汇总报计划部。
3.2计划部按照技术人员提供的工程量依照定额进行计算汇总, 分解人工费、材料费、机械费后编制工程计划施工资金情况,提供本 月计划工作量。
3.3计划部提供本月计划结算的民工费、内部分包,计划机械费、 材料费、周转材料租赁、外委加工租赁修理支出。
3.4综合部统计本月计划 CI费用、工资奖金、清工、协议工等 费用开支。
3.5计划部、综合部于每月月初1日提供上述资料报项目部财务 部门。
3.6财务部门统计各种税金、奖金管理费、二包管理费、民工管 理费、工资附加费、医疗养老保险、办公费、差旅费、业务费、劳保 费、折旧及修理等费用支出。
3.7财务部门统计各项费用的上月实际支出额、本年累计支出 额,统计收款情况、完成产值情况等。
3.8当资金不足时报项目领导班子决定后办理借款或向公司办
理贷款手续。
3.9财务部门将编制好的资金使用计划报项目部商务经理审批 后向公司申报,经公司领导审批后遵照执行。
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们可以通过设置 word选项-高级,来设置可取消操作数即可
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2018/3/22 ,按着shift+alt+t ,时间显示以当天分钟为单位: 08 : 31。
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