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设备制造有限公司管理标准 QG/ZTC0105-1998 管理性文件编写规定 1998-5-11998-5-1 发布 1998-5-1 实施 设备制造有限公司 发布 管理性文件编写规定 QG/ZTC0105-1998 1目的和适用范围 为了指导各部门正确、规范地编写各类管理性文件，特制定本规定。 本规定适用丁本公司管理性文件（管理标准、工作标准、考核标准、质量 手册和程序文件）的编写格式和规则。 2相关文件 本规定引用了以下相关文件： QG/ZT0101-1998〈〈标准化管理标准》 QG/ZTC0101-1998〈〈管理性文件编号办法》 GB/T1.1-1995〈〈标准化工作导则一第一单元：标准化的起草与表述规则 第一部分：标准编写的基本规定》 3职责和职权 3.1企管办职责 3.1.1企管办负责收集、汇总、编号和综合平衡各类管理性文件； 3.1.2负责管理性文件的规范化审核，提出修改意见； 3.1.3组织有关人员对管理性文件进行讨论或会签； 3.1.4负责检查考核管理性文件的执行情况。 3.2其他部门负责本单位管理性文件的编写。 4管理性文件的确定及基本要求 4.1凡在日常工作中重复出现及可能对公司产生重大影响的管理活动，均应编制相应的管理 性文件，将其工作流程、基本要求、相应措施等以文字实施确定下来。 4.2文体 为使所有读者易于理解，管理性文件的编写应尽可能简单、明了。 4.3 统一 不仅每一项标准内，而且在一系列配套标准内，结构、文体和术语均应保持一致。相 关标准的结构及其条文的编号应尽可能完全相同。 在每一项标准或一系列标准中应始终使用 同一术语表达某一特定概念。 管理性文件的用纸，原则上使用标准 16K规格纸，纵向横书。 设备制造有限公司1998-5-1批准 1998-5-1实施 QG/ZTC0105-1998 4.4实施 管理性文件的制定，应有利于实施和引用。 5管理性文件的编写 5.1各分公司、各部门在编写管理性文件时，应力求文件的可操作性，切忌做成空洞的理论 汇编。 5.2管理性文件可根据需要采用条文或表格形式。 5.3应将标准要求同仅用于参考指导的叙述明确区分开来（ 动词形式见附一）。 5.4管理标准的编写内容与格式（见附二） 5.4.1目的与适用范围 这部分应明确该标准编写的目的，标准的主题及其所包括的各方面， 目的的一般格式 为：“为了……，特制定本标准。”；适用范围的一般格式为：“本标准适用于……。” 5.4.2相关文件（引用标准） 这部分应明确该标准引用或配合使用的管理性文件的名称及其编号，而引用这些文件 对使用该标准是必不可少的。如果没有引用，这部分可省略。 5.4.3职责和职权 这部分应明确该标准所涉及的管理职能， 确定该标准的归口管理部门及相关部门的职责 和职权，以便分工配合，提高工作效率。 5.4.4管理内容 该部分是标准的核心，应明确规定该项管理工作的具体内容、 工作程序、工作要求、各 部门的相应职责和工作流程，其条文详略可根据文体涉及的范围和管理事项的繁简程度而 定。有附件（附录）时，应在相关文字后注明附件序号，一般格式为： “（见附5）”。 5.4.5标准的书眉线 除附件外的标准正文每页均应加书眉线，书眉线上方应居中书写标准编号。 5.4.6标准的终结线 标准条文结束后，应在 附加说明与管理内容之间画一条粗实线做为终结线，其长度约 为版面宽度的四分之一。 5.4.7附加说明 在标准终结线下，以“附加说明”四字为标题，分行列出以下内容： “本标准由555部门提出。 本标准由555部门归口管理。 本标准主要起草人 555。” QG/ZTC0105-1998 5.4.8附件 第一个附件应另起一页书写。 “附5”应写在左起顶格位置。通常，每一附录另起一页 书写，当有多个附录且较短时，可接排。 ” 5.5工作标准的编写内容与格式（见附三） 5.5.1工作标准分为部门工作标准（简称为工作标准）和个人工作标准（一般称为岗位责任 制），具体编写格式可参照管理标准的格式要求进行。 5.5.2主要内容包括： 目的与适用范围； 部门职责； 岗位职责（附岗位机构图）； 附加说明。 5.6考核标准的编写内容与格式 考核标准可单独制定， 也可与工作标准结合制定。 如单独制订则应按 QG/ZTC0101-1998 〈〈管理性文件编号办法》 有关规定编号，如与工作标准结合编制， 可不独立编号。其编写格 式宜采用表格形式。 5.7质量体系程序文件的编写内容与格式（见附四） 5.7.1程序文件采用表格形式。 5.7.2程序文件的编写要求可参照管理标准进行，主要包括以下内容： 目的与适用范围； 相关文件； 目标和原则； 职责和职权； 管理内容与方法； 质量记录 6管理性文件的制定和审批 6.1各部门针对本部门的工作