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强化企业集团财务控制综述 【摘要】企业集团是市场经济和股份制不断发展的产物，其基本架构 是母子公司的组合。为了应对新的形势、促进白身发展，企业集团必 须建立和完善其管理控制制度，而作为管理控制制度的核心内容，强 化企业集团的财务控制具有重要意义，能够为集团的可持续发展提供 有力的保障。本文阐述了集团财务控制的基本内容及其重要性， 指出 了其现存问题并提出相应的政策建议。【关键词】企业集团；财务控 制；强化一、企业集团财务控制概述随着市场经济和股份制的不断发 展，在世界范围内出现了越来越多的企业集团。从某种意义上来说， 企业集团体现了一个国家的经济竞争实力，当今世界上国家之间的经 济竞争，主要表现为跨国公司和企业集团之间的竞争。 为了提升我国 在国际竞争中的实力，必须抓紧发展资本雄厚、竞争力强大、跨越行 业和地区的跨国企业集团，这也是我国企业进行战略性重组的主要目 标。从法律地位上看，集团下属企业都是独立的法人实体，这不利于 企业集团之间的融合，因此非常有必要实施从一体化的财务控制， 从 而促进企业集团内部的融合。财务控制对于企业集团而言具有十分重 要的意义。首先，对企业集团进行控制不仅包括基于产品和销售的生 产、经营控制，还应该包括基于资本运动的过程控制，这就涉及到财 务控制。其次，企业集团具有相当大的规模，而且管理层次众多，集 团成员间的关系主要表现为资金往来和资本联结， 有很