应急专项预案管道综合项目施工.docxVIP

目 录 TOC \o 1-3 \h \z \u 1、 应急预案目标 2 2、 建立安全事故应抢救援指挥机构 2 3、 应急准备和响应组织准备 2 4、 应急准备和响应预案 4 5、 本项目经典应急预案 7 6、 应急集合点及应抢救援线路图 9 7、 事故后处理工作 10 应急预案目标 目标是正确、立即处理意外情况，预防事故扩大，将事故损失控制在最小范围内。 建立安全事故应抢救援指挥机构 责任人及部门 职务 工作职责 联络电话 孙彩 项目经理 主持全方面工作 周长龙 安全经理 应抢救援协调指挥工作 戈方浦 项目队长 应抢救援实施工作 陆立文 材料经理 参与应抢救援实施工作物资供给 应急准备和响应组织准备 施工现场应急准备 成立由项目经理部和项目队组成应急小组。项目经理任组长，组员为安全人员和包含应急响应部门及岗位骨干。 应急小组针对本工程现场重大危害和重大环境影响原因制订具体应急计划。应急计划应针对那些可能造成本现场人员伤害、设备和环境受到严重破坏而又含有突发性灾难，如高处坠落、触电及火灾、爆炸、毒气泄露、塌方事故等。 项目队成立应急队，项目队长任应急队长，由应急小组统一指挥。 安全部门建立和保持和当地消防、环境保护、医院等单位外部联络和项目经理部内部联络。并在现场进出口显著处张贴应急路线和电话号码。 安全部门对施工人员较多和危险性较大地点安全通道和出口做统一设计并安设显著标志，严禁在安全通道堆放杂物，确保其通畅无阻。 项目经理部除了培训应急小组组员外，还要对全部职员进行应抢救援知识教育，使职员了解潜在事故危害和意外事故发生时应急方法。 现场每六个月对应急预案进行1次演练，以验证其有效性，并做好统计。 生产安全事故应抢救援组织组员经培训，掌握而且含有现场救援救护基础技能，施工现场生产安全应抢救援小组必需配置对应抢救器材和设备。 安全事故应抢救援程序 事故发生 事故发生 电话呼救 抢救伤员 现场抢救 保护现场 保卫部门 紧急汇报 项目队长 项目经理 项目部安全部 HSE经理 企业经理 企业安全部及相关政府部门 火警：119 救护：120 项目经理： HSE经理： 如发生安全事故立即上报，具体上报程序以下： 现场第一发觉人——现场值班人员——现场应抢救援小组组长——项目部值班人员——项目部安全事故应抢救援小组——向上级部门汇报。 施工现场应急处理设备和设施管理 应急电话 应急电话安装要求 电话安装于办公室，在室外周围张贴电话安全提醒标志，方便现场人员全部了解，在应急时能快捷地找到电话拨打报警求救。电话通常应放在室内临现场通道窗扇周围，电话机旁应张贴常见紧急急用查询电话和工地关键责任人和上级单位联络电话，方便在节假日、夜间等情况下使用，房间无人上锁，有紧急情况无法开锁时，可击碎窗玻璃，便能够向相关部门、单位、人员拨打电话报警求救。 应急电话正确使用 为工伤事故现场重病人抢救应拨打120救护电话，请医疗单位抢救。火警、火灾事故应拨打119火警电话，请消防部门抢救。发生抢劫、偷窃、斗殴等情况应拨打报警电话110，向公安部门报警。 拨打电话时要尽可能说清楚以下几件事： 说明伤情(病情、火情、案情)和已经采取了些什么方法，方便让救护人员事先做好抢救准备。 讲清楚伤者(事故)发生在什么地方，什么路几号、靠近什么路口、周围有什么特征。 说明报救者单位、姓名(或事故地)电话或传呼机或传呼电话号码方便救护车(消防车、警车)找不到所报地方时，随时经过电话通讯联络。基础打完报救电话后，应问接报人员还有什么问题不清楚，如无问题才能挂断电话。通完电话后，应派人在现场外等候接应救护车，同时把救护车进工地现场路上障碍立即给予清除，以利救护抵达后，能立即进行抢救。 抢救箱 抢救箱配置 抢救箱配置应以简单和适用为标准，确保现场抢救基础需要，并可依据不一样情况给予增减，定时检验补充，确保随时可供抢救使用。 抢救箱使用注意事项 有专员保管，但不要上锁。 定时更换超出消毒期敷料和过期药品，每次抢救后要立即补充。 放置在适宜位置，使现场人员全部知道。 其它应急设备和设施 因为在现场常常会出现部分不安全情况，甚至发生事故，或因采光和照明情况不好，在应急处理时就需配置应急照明，如可充电工作灯、电筒等设备。 因为现场有危险情况，在应急处理时就需有用于危险区域隔离警戒带、各类安全严禁、警告、指令、提醒标志牌。 有时为了安全逃生、救生需要，还必需配置安全带、安全绳等专用应急设备和设施工具。 应急准备和响应预案 培训和演练 项目部安全员负责主持、组织全机关每十二个月进行一次按坍塌事故“应急响应要求进行模拟演练。各组员按其职责分工，协调配合完成演练。演练结束后由组长组织对“应急响应”有效性进行评价，必需时对“应急响应要求进行调整