塑钢门窗施工设计组织实施总结方案.docxVIP

v1.0 可编辑可修改 塑钢门窗施工组织设计方案 一、编制说明 本工程为商住楼门窗工版本程，塑钢门窗面积 15000 平方米 ，塑钢窗型材为中财系列双色共挤推拉窗 , 门窗采用塑钢料 , 及负 5+5 双透明中空玻璃，设计材料壁厚门为，鉴于该工程的使用功能，建筑结构特点，工期及质量要求，我公司从原材料采购、生产计划、施工组织、工期及质量要求进行了周密的考虑与设计，我们本着“替业主着想”的原则，力求以最合理的工期与质量把优质产品奉献给业主。 二、施工部署及施工技术方案 （一）施工组织部署 项目机构组织说明 工程开工前，我公司将组织成立由公司经理、工程师、副经理、质量负责人组成的生产安装领导工作小组， 实施该项目全过程管理职能，对工程的施工前期准备到竣工验收进行全方位的管理。以质量、工期、安全为中心，以施工阶段为重点，积极配合建设方、总包方各项工作，公司经理负责实施项目全过程管理职能， 对工程的施工前期准备到施工验收进行全方位的管理。 设 3 个职能部门负责人， 即项目工程师、项目经理、项目质量负责人。 项目工程师负责设计方案的确定，技术文件、安装图纸、安装标 准的正确性和可行性的把握， 副经理职责是督促及监控供应、 生产加 111 v1.0 可编辑可修改 工、计划调度以及项目经理部等部门实施作业运作情况及解决在实际 工作中的疑难问题，使工程进度顺利进行。 项目质量负责人职责是负责工程