企业库存管理的现状及对策研究应用.docxVIP

企业库存管理现实状况及对策研究 -----母爱时光孕婴房 [摘要]存货是企业经营活动过程中一项十分关键流动性资产，尤其是母爱时光孕婴房-属于销售母婴用具线上和线下结合连锁行业网络，属于连锁零售超市行业，在现在线下实体店运行成本居高不下大背景下，只有科学进行库存管理，加紧商品周转率和降低运行成本才能实现盈利。这就是说库存管理水平强弱是制约发展关键限制原因。商业企业库存占流动资产比重可高达80%，所以，库存管理好坏直接影响到企业经营情况。本文以母爱时光孕婴房为例分析了以库存管理存在问题， ABC 分析原理、经济批量法、按时制库存原理及供给商管理库存原理为理论依据，并利用设施部署原理和方法及商品陈列管理相关理论。分析母爱时光孕婴房库存管理存在问题商品订货分类不合理、对库存控制手段选择过于简单、仓库区域部署不合理、品类设置不合理、商品陈列位置混乱、库存管理系统不完善等问题。 [关键词】存货管理；内部控制；问题；对策 1绪论 对于连锁加盟母婴用具零售企业而言，拥有一套适合自己企业存货管理模式十分关键。若要在整个产品市场上连续获取利润，其最好方法就是降低成本，加强对存货管理。而中国零售企业在存货管理方面问题比大企业存在问题愈加突出和显著。比如，最关键一个原因就是对于市场风险规避做得不到位。其次，因为内部控制制度不健全而造成存货核实不实，储存不合理，这些全部是中国零售企业普遍存在问题。再者，因为