仓库管理新规制度及作业流程.docxVIP

仓库管理制度 北京殷图网联科技股份 仓库管理制度及步骤 一、目标 经过制订仓库管理制度及操作步骤要求，指导和规范仓库人员日常工作行为，对有效提升工作效率起到激励作用。 二、适用范围 仓库所用工作人员 三、职责 3.1设备主管： 3.1.1仓库设备主管负责，仓库一切事务安排和管理，协调部门间事务和传达和实施上级下达任务，培训和提升仓库人员行为规范及工作效率。各办事处仓库存放备品备件由各办事处部门经理负责，设备主管对各地库存负责监督。 3.1.2设备主管应负责整理仓库设备、线材，对入库、出库、储存、超出十二个月及报废设备报请处理，各类帐务报表登录等工作。设备主管负责审核设备专员出入库清单，并对审核后单据负责。 3.1.3设备主管负责对收到货物对照采购清单查对名称、数量、质量、型号并办理入库；对检验不合格货物不得入库；立即通知采购部进行处理。 3.1.4设备主管对返库完好设备、故障设备结合现场反馈信息；故障设备根据 返修步骤办理返修，每个月汇总返库设备故障原因，对生产厂家产品做出分析汇报，故障率高设备情况通知采购部、技术管理部。 3.1.5设备主管负责对目前库存情况进行预警，要同采购部确定要货周期，在企业相关要求符合条件下，依据项目状态表提醒采购部补充采购，保障项目正常进行。 3.1.6设备主管对物品进、出库，根据企业要求出入货依据（如项目单站核实表、先行施工步骤、