仓库管理详细规定.docxVIP

一、目标 经过制订仓库作业要求及步骤，为了提升仓库作业效率、规范，加强仓库管理作业步骤。确保企业正常生产及维护企业正当权益，结合企业具体情况，制订本制度。 二、范围 仓库工作人员 三、职责 仓库管理员负责物料收料、入库、发料、退料、储存、防护工作；仓库协调员负责物料装卸、搬运、包装等工作； 采购部和仓管部共同负责废弃物品处理工作； 仓管部对物料检验和不良品处理方法确实定。 验收及保管 （一）物资验收入库管理制度 　　　 1、物资到企业后仓管员依据清单上所列名称、数量进行查对、清点，经使用部门或请购人员及检验人员对质量检验合格后，方可入库。 　　 2、对入库物资查对、清点后，仓管员立即填写入库单或电脑台账。 3、仓管员要严格把关，有以下情况时可拒绝验收或入库。 　　 （1）未经总经理或部门主管同意采购。 　　 （2）和请购单不相符采购物资。 　　 （3）和要求不符合采购物资。 　　 4、因生产急需或其它原因不能形成入库物资，仓管员要到现场查对验收，并立即补填入库单或电脑台账。 　　 （二）物资保管仓库管理制度 　　 1、物资入库后，需按不一样类别、性能、特点和用途分类分区码放，做到二齐、三清、四号定位。 　　 （1）二齐：物资摆放整齐、库容洁净整齐。 　　 （2）三清：材料清、数量清、规格标识清。 　　 （3）四号定位：按区、按排、按架、按位定位