北京华侨饭店装修改造工程施工组织设计实例.docVIP

目 录 TOC \o 1-3 \h \z \u 第一章 工程概况 22 1.0 工程概况 22 1.1 工程基本属性 22 1.2 招标质量标准 22 1.3 招标工期要求 22 1.4 装修内容 22 1.4.1 装修项目 22 1.4.2 主要工作内容 24 1.4.2.1 公共部分 24 1.4.2.2 客房部分 26 1.5 工程承诺 27 1.5.1 工程总体承诺 27 1.5.2 工程质量承诺 28 1.5.3 工程工期承诺 28 1.5.4 安全文明承诺 28 1.5.5 项目管理承诺 28 1.5.6 项目服务承诺 28 1.6 本工程项目实施的重点/难点分析及其对策 29 1.6.1 工程项目施工重点分析 29 1.6.2 工程施工组织管理方面主要难点 29 1.6.3 工程难点和重点对策 31 第二章 施工组织管理机构与管理制度 34 2.0 施工组织管理机构与管理制度 34 2.1 项目管理机构 34 2.2 项目组织机构图 34 2.3 组织机构管理形式 34 2.3.1 领导指挥小组 34 2.3.2 深化设计总监 34 2.3.3 一级项目经理 34 2.3.4 主要职能部门 34 2.3.5 施工作业组 35 2.4 管理人员配置 35 2.4.1 现场管理人员 35 2.4.2 总部技术支持 35 2.4.3 管理人员进场时间表 35 2.5 主要岗位管理责任制 35 2.5.1 项目经理岗位责任制 36 2.5.2 生产负责人岗位责任制 36 2.5.3 技术负责人岗位责任制 36 2.5.4 设计负责人岗位责任制 37 2.5.5 班组/工长岗位责任制 37 2.5.6 安全员岗位责任制 38 2.5.7 质检员岗位责任制 38 2.5.8 施工员岗位责任制 39 2.5.9 材料员岗位责任制 39 2.5.10 保管员岗位责任制 40 第三章 施工总体项目部署 41 3.0 施工总体项目部署 41 3.1 工程目标 41 3.1.1 工程质量目标 41 3.1.2 工程工期目标 41 3.1.3 安全生产目标 41 3.1.4 文明施工目标 41 3.2 基本施工流程 41 3.2.1 装饰施工部位的流程布置 41 3.2.2 编排流程先后次序的原则 41 3.2.3 施工段划分 41 3.2.3.1 第一施工段 41 3.2.3.2 第二施工段 42 3.2.3.3 第三施工段 42 3.2.4 基本施工顺序 42 3.2.4.1 总体施工顺序 42 3.2.4.2 楼内施工顺序 42 3.2.4.3 卫生间施工顺序 43 3.2.5 主要工种工艺流程 43 3.3 施工总平面布置 43 3.3.1 总平面布置原则 43 3.3.2 总平面布置图 43 3.4 进场条件及施工准备计划 44 3.4.1 施工准备原则 44 3.4.2 内业与资料准备 44 3.4.3 外业与物质准备 45 3.5 现场临时设施 46 3.5.1 工地临时办公室 46 3.5.2 周转材料用地 46 3.5.3 员工生活区设置 46 3.5.4 临时用电设置 47 3.5.4.1 设置方案 47 3.5.4.2 管理措施 47 3.5.5 临时用水设置 48 3.5.5.1 设置方案 48 3.5.5.2 管理措施 48 3.5.6 消防设施布置 48 3.5.7 现场垃圾处理 48 3.5.8 临时出入口布置 48 3.5.9 现场卫生设施布置 49 3.6 施工准备工作计划 49 3.6.1 施工前期计划安排 49 3.6.2 材料组织与计划 49 3.6.2.1 材料进场计划 49 3.6.2.2 材料采购标准 49 3.6.3 主要材料设备/构件用量计划 49 3.6.4 材料采购控制措施 49 3.6.4.1 安排专人负责选样供应 49 3.6.4.2 充分考虑材料进出场时间 49 3.6.4.3 材料采购品质控制措施 49 3.7 劳动力配备计划 50 3.7.1 人员素质管理 50 3.7