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店长晋升标准 1、 必须经过初级课程培训并通过考核 2、 必须经过中级课程培训并通过考核 3、 必须经过店长岗前培训并通过考核 （如果店长不合格，意味着向公司其他人表明，这就是我们用人的标 准，所以不能容忍不合格的店长） 店长的职掌： 一、 维护品牌形象 二、 提升业绩（用自己的行动） 三、 帮助同事成长 四、 激发同事潜能 五、 维护好两大顾客（70%的业绩来自老顾客） 六、 第一次销售的结束，是第二次销售的开始 店长要具备的H^一大能力 一、 专业能力 二、 激励能力 三、 自控能力（情绪管理能力及自我管理能力） 四、 幽默能力 五、 演讲能力 六、 倾听的能力 七、 肯定、赞美的能力 八、 发现问题解决问题的能力 九、 神秘的能力 十、承担责任的能力 H^一、帮助同事成功的能力 办公室卫生管理制度 一、主要内容与适用范围 1 .本制度规定了办公室卫生管理的工作内容和要求及检查与考核。 2.此管理制度适用于本公司所有办公室卫生的管理 二、定义 1-公共区域：包括办公室走道、会议室、卫生间，每天由行政文员进行清扫; 2.个人区域：包括个人办公桌及办公区域由各部门工作人员每天自行清扫。 公共区域环境卫生应做到以下几点： 保持公共区域及个人区域地面干净清洁、无污物、污水、浮土,无死角。 保持门窗干净、无尘土、玻璃清洁、透明 ■ - Q 保持墙壁清洁，表面无灰尘、污迹。 4 ) 保持