编制物业管理标书的项目和要求教学提纲.docx

编制物业管理标书的项目和要求 投标书在内容上必须严格根据招标单位发出的《编制标书的项目和要求》来编制。由于招标物业的具体情 况不同，招标单位的要求不同，因此投标书内的项目和要求也各不相同。通常物业管理投标书项目主要有 以下 11 项： 一、 管理方式 投标单位主要是依据招标的物业现状以及自身的专业经验和优势，选择最适合的招标物业的管理方式。比 如选择独资管理方式，还是股份制的管理方式，仰或是有限责任公司的管理形式等等，对目标物业的管理 与现在的物业管理企业正在管理的物业之间采取形式的联系等等。 二、管理组织架构 所谓管理组织架构就是介绍目标物业的组织机构，根据目前我国物业管理发展情况来看，物业管理组织机 构有三个特征： 1、 管理体制 管理体制主要有三类： （1） 总经理负责制； （2） 董事会下的三总师负责制； （3） 董事会下的总经理负责制。 2、 管理方法 目前国内的管理方法有两种： （1） 垂直领导方式（直线式管理模式）。优点是政令淌通，管理到位，管理层直接对成本，对管理质量 负责。缺点是人力资源分散，横向协调配合困难。 （2） 矩阵式领导方式。这种方式的优点是充分利用人力资源，调动个方面的积极性，可采用现代化管理 手段进行管理。缺点是管理结构稳定性较差，人员经常变动，容易形成多头领导。这种方法适用于多品种 而且形成规模的物业管理。 3、 机构的设置 根据管理物业的多少，