建筑工程综合项目工程综合项目施工五大员岗位职能职责.docxVIP

项目经理岗位职责 一、认真落实实施《建筑法》、《协议法》和国家相关劳动保护法令和制度和企业安全生产制度。落实“安全第一、预防为主”方针，搞好安全防范方法，把安全工作落到实处，在多种经济承包中必需包含安全生产，做到讲效益必需讲安全，抓生产首先必需抓安全。 二、全方面负责本工程一切事务，认真熟悉施工图纸、编制施工组织设计方案和施工安全技术方法，建立统一规格“八牌一图”。会同项目部相关人员精选强有力施工队伍，编制工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划，做到文明施工。 三、制订适合本工程项目标管理细则、方案及方法，组织职员按期开会学习，合理安排、科学引导、顺利完成本工程各项施工任务。 四、认真推行《建设工程施工协议》条款，确保施工顺利进行，维护企业信誉和经济利益。 五、依据本工程施工现场情况合理计划布局现场平面图，安排、实施、创建文明工地。要求布局合理、经济。 六、编制本工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组月进度计划表。 七、和工地相关管理人员一起商订、制订和签署本工地单项工程承包协议、材料进购协议、劳动协议及零工处理约定。 八、安排、搞好分项总承包成本核实（按单项和分部分项）单独立即核实，并将核实结果立即通知承包队管理人员，方便立即改善施工计划及方案，增创更高效益。 九、立即向各班组下达施工任务书及材料限额领料单；认真统计好项目经理台账。 十、深入实际了解职员生活、工作和学习情况，采纳职员中合理化提议，妥善处理好职员后顾之忧，保质、保量和按期完成本工程施工任务 技术责任人关键职责： 1、在总工程师领导下，负责领导全项目部施工技术，技术管理工作，并领导相关技术业务工作。 2、组织落实实施国家相关政策和技术标准、规范、规程、决定及各项管理制度，研究处理施工中技术问题，并常常深入施工现场，对重大关键部位进行指导，发觉问题立即处理。 3、组织领导新结构、新材料、新技术、新工艺等应用和推广，并作出技术总结，发动职员搞好革新改造工作，促进技术进步。 3、参与企业组织相关技术会议，主持编制施工组织设计，并组织施工技术人员交底，依据企业相关要求处理审批通常技术核定。 4、组织项目部工程图纸学习，图纸内部会审，工程项目标施工准备工作。负责协调处理施工配合协作中技术问题。 5、参与推行TQC，组织对工程质量、安全和施工定时检验，掌握质量、安全动态，负责处理通常质量、安全和设备事故。同时对现场出现重大事故应立即上报上级部门，求得立即处理，参与组织单位工程交工验收。 6、主持和领导施工生产中技术监督工作，督促工程现场责任人及施工员遵守规范，规程和按图施工，立即发觉处理施工中技术问题，组织复查关键主轴线及标高，定位测量工作，并对大型结构、复杂结构进行检验，是否满足设计要求和规范及方案提出要求。 7、检验督促和建立质量、安全技术档案、计量等原始统计制度。 8、主持召开项目工程技术会议，负责对项目工程部施工人员技术业务培训、技术考评，并对技术人员工作安排，晋级及专业技术职务评聘和奖罚等提出提议。 9、组织填报多种相关技术报表，参与完工工程自检，参与交工验收和回访加修。 安全员职责 1、落实实施国家劳动保护、安全生产方针、政策、法规和要求，全方面落实“安全第一、预防为主”方针，认真抓好劳动保护、安全生产和消防工作。　　 2、调查硕士产中不安全原因，提出改善意见，参与审查安全技术方法、计划，并对落实实施情况进行督促检验。 3、做好安全宣传教育和管理工作，帮助制订并督促实施安全技术培训工作，参与相关施工安全组织设计和多种施工机械安装、使用验收，监督和指导电器线路和个人防护用具正确使用。 4、阻止违章作业和违章指挥，发觉重大隐患时，当安全和进度发生矛盾时，必需把安全放在首位，有权暂停作业，撤出人员，立即向上级主管领导汇报，并提出改善意见和方法。 5、在施工现场发生重伤以上事故时，应赴现场组织抢救，保护现场，并立即上报事故情况，进行工伤事故统计、分析和汇报，按“四不放过”标准参与事故调查处理。 6、主动配合相关部门共同做好新工人，特殊作业工种工人安全技术训练，考评和发证工作。  质检员岗位职责 1 、实施国家颁发安装工程质量验评标准和施工验收规范，照章独立行使质量监督检验权和处罚权。 2 、负责专业检，随时掌握各作业区内分项工程质量情况。 3 、负责分项工程质量评定，建立质量档案，定时向项目总工和上级质量管理部门上报质量情况。 4 、负责分项工程各工序、隐蔽工程施工过程和施工质量图像资料统计。 5 、对不合格项立即向项目总工和上级质量管理部门汇报，监督各专业工程师制订纠正方法，并帮助进行质量损失评定。  施工员岗位职责 现场施工员是一名受项目经理委任由含有对应资质管理人员担任工程项目施工责任人，是负责对工程项目进行全方面管理项目部关键管理人