2012年绩效奖金发放方案(签呈版).docxVIP

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  • 2020-11-23 发布于天津
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年年度激励奖金方案修改版奖励目的为了激励全体员工努力达成年经营目标并根据年目标实际达成状况对相关人员进行相应的奖励特制定本激励方案奖金来源年终激励奖金发放的前提为销售额亿实际达成率税后净利润目标亿实际达成率然后再依据净利润的达成情况按照表的激励奖金计算方式计算最终的激励奖金总额财务目标数据说明销售目标亿销售收入亿税前净利润亿税前净利率税后净利润亿税后净利率奖金预算总额表前提条件销售额达成率税后净利率不含上市投入即且即且即且即且即且且税后净利润亿且且且且且且激励奖金计算方式月工资标准月工资标准月工

PAGE PAGE #/ 5 2012 年年度激励奖金方案(修改版 1)1、奖励目的: 为了激励全体员工努力达成 2012 年经营目标,并根据 2012年目标实际达 成状况,对相关人员进行相应的奖励,特制定本激励方案。 2、奖金来源: 1) 年终激励奖金发放的前提为销售额(21.21亿)实际达成率 90%税后 净利润目标(1.69亿)实际达成率80%然后再依据净利润的达成情况,按照 表 1 的激励奖金计算方式计算最终的激励奖金总额。 2) 财务目标数据说明: 销售目标 21.21 亿,销售收入 16.42 亿,税前净利润 1.91 亿,税前净利率 11.6%;税后净利润 1.69 亿

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