凝聚利经营管理模式培训课件PPT(共-79张).pptVIP

凝聚利经营管理模式;目录;;;;;;;;南部销售办事处分之合进程;一、分之合的由来;一、分之合的由来;一、分之合的由来;二、分之合的概念;二、分之合的概念;分之合的操作步骤;八定;八定;定市场价值链;定市场价值链;定市场价值链;八定;定位;定位;定位;（二）定位;定位;定位;定位;八定;定价;定价;定价; 南部销售部根据各办事处的市场投入现状、人员状况、现时产品结构给出卖给各办事处、各单品的产品结算价。; 办事处产品结算价即办事处销售经营某产品时的成本;八定;定费用项;各分之合可自行对以上各项费用进行预算及调控，确定费用项是编制单位时间核算表的基础。;;定费用项;八定;定3S;定3S;定3S;定3S;八定;定盘点;定盘点;八定;定计划;定计划;八定;定考核;定考核;定考核;一、2016年月度各办事处分之合利润考核结果公布； 二、2016年南部区销售部办事处利润分享激励考核方案说明； 三、南部区销售部办事处《销售费用有效性》考核方法及结果分析；;一、2016年7月份各办事处分之合利润考核结果公布；;二、2016年南部区销售部办事处利润分享激励考核方案说明；;三、南部区销售部办事处《销售费用有效性》考核方法及结果分析；;四表;四表;内部销售与采购表;四表;SST商务合同表;SST商务合同表;SST商务合同表;SST商务合同表;SST商务合同表;四表;单位时间核算表;单位时间核算表;四表;考核工资表;现阶段分之合核算存在典型问题： A、分之合填报的销售费用（返利或渠道费用）与实际冲账费用不符（冲账费用大于填报费用）； B、已经发生的市场费用或行政费用延期冲账的情况下不填报； C、部分办事处在填报品种销量时与实际发生不一致，例如总数量相同，但各品种数量变化、有奖/无奖产品倒转等； D、产品单价调整时没有及时更新，或者擅自修改产品价格与成本价； E、个别办事处仍未按时上交分之合核算表； F、个别办事处一级出仓与二级出仓偏差太大，以致费用与销量不同步； G、部分办事处每旬的人员工资未按销量进度进行计算和排名； H、涉及礼品的统筹费用方案没有列入统筹费用，也没有列入礼品费用；;;;;1??此工具表可做为各级管理者工作参考，便于各级领导学习运用； 2、各级领导应加深对表中各项工具的学习、理解和掌握，结合个人工作实际加以运用，像下象棋一样，需要走哪一步时就用哪个子，把各项工具用到极致，才能获得全局成功。;;　　11、人生的某些障碍，你是逃不掉的。与其费尽周折绕过去，不如勇敢地攀登，或许这会铸就你人生的高点。 　　12、有些压力总是得自己扛过去，说出来就成了充满负能量的抱怨。寻求安慰也无济于事，还徒增了别人的烦恼。 　　13、认识到我们的所见所闻都是假象，认识到此生都是虚幻，我们才能真正认识到佛法的真相。钱多了会压死你，你承受得了吗?带，带不走，放，放不下。时时刻刻发悲心，饶益众生为他人。 　　14、梦想总是跑在我的前面。努力追寻它们，为了那一瞬间的同步，这就是动人的生命奇迹。 　　15、懒惰不会让你一下子跌倒，但会在不知不觉中减少你的收获;勤奋也不会让你一夜成功，但会在不知不觉中积累你的成果。人生需要挑战，更需要坚持和勤奋! 　　16、人生在世：可以缺钱，但不能缺德;可以失言，但不能失信;可以倒下，但不能跪下;可以求名，但不能盗名;可以低落，但不能堕落;可以放松，但不能放纵;可以虚荣，但不能虚伪;可以平凡，但不能平庸;可以浪漫，但不能浪荡;可以生气，但不能生事。 　　17、人生没有笔直路，当你感到迷茫、失落时，找几部这种充满正能量的电影，坐下来静静欣赏，去发现生命中真正重要的东西。 　　18、在人生的舞台上，当有人愿意在台下陪你度过无数个没有未来的夜时，你就更想展现精彩绝伦的自己。但愿每个被努力支撑的灵魂能吸引更多的人同行。 　　19、积极的人在每一次忧患中都看到一个机会，而消极的人则在每个机会中看到了某种忧患。莫找借口失败，只找理由成功。 　　20、每一个成就和长进，都蕴含着曾经受过的寂寞、洒过的汗水、流过的眼泪。许多时候不是看到希望才去坚持，而是坚持了才能看到希望。 　1、有时候，我们活得累，并非生活过于刻薄，而是我们太容易被外界的氛围所感染，被他人的情绪所左右。 　　2、身材不好就去锻炼，没钱就努力去赚。别把窘境迁怒于别人，唯一可以抱怨的，只是不够努力的自己。 　　3、大概是没有了当初那种毫