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- 2020-11-22 发布于江苏
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出入库步骤及管理规范
司规字第26号
目标
本规范要求了物管管理中关键工作内容和作业要求及考评指标,以确物管工作有章可循,连续改善。
适用范围
适适用于企业物料(指外购件、调拨件)和成品出入库及仓储等管理。
工作内容及作业要求
物料入库
1)入库步骤
① 接“送货单”收货
② 物料检验和物料信息查对
③ 签收
④ 报检或送检
⑤ 摆放、标识
⑥ 入库和到货物料信息传输和报表更改(保持帐、物、卡一致)
2) 主动引导和帮助送货人员把货物摆放在暂存区域,要求摆放整齐,便于点数,不得占用通道,要保持好库房或库区卫生。
3)物料检验物料信息和查对
① 包装检验:采购及调拨物料到库后,物管员应先检验物料包装箱是否破损、变形、受潮、标识和实物是否一致,必需时需联络采购人员或检验部门确定,并作文字说明和相关人员署名统计。
② 单据查对:仓库收货时需查对送货单、采购单或请购单物料名称、规格型号、尺寸、数量等,是否是一致,如存在送货单数量大于采购数量情况,物管员按采购物料数量收货。
数量查对:根据先查对包装数量和总数,再查对单个包装内数量标准查对。全部物料全部需要100%检验、点数,小件物料可使用“电子称”进行称重计数,使用“电子称”称重计数物料误差不得超出±3%。发觉异常立即报请主管处理。
4)签收
① 物管员查对无误后,即可
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