出入库作业流程及管理标准规范.docxVIP

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  • 2020-11-22 发布于江苏
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原版已签字发 .............. 原版已签字发 出入库步骤及管理规范 司规字第26号 目标 本规范要求了物管管理中关键工作内容和作业要求及考评指标,以确物管工作有章可循,连续改善。 适用范围 适适用于企业物料(指外购件、调拨件)和成品出入库及仓储等管理。 工作内容及作业要求 物料入库 1)入库步骤 ① 接“送货单”收货 ② 物料检验和物料信息查对 ③ 签收 ④ 报检或送检 ⑤ 摆放、标识 ⑥ 入库和到货物料信息传输和报表更改(保持帐、物、卡一致) 2) 主动引导和帮助送货人员把货物摆放在暂存区域,要求摆放整齐,便于点数,不得占用通道,要保持好库房或库区卫生。 3)物料检验物料信息和查对 ① 包装检验:采购及调拨物料到库后,物管员应先检验物料包装箱是否破损、变形、受潮、标识和实物是否一致,必需时需联络采购人员或检验部门确定,并作文字说明和相关人员署名统计。 ② 单据查对:仓库收货时需查对送货单、采购单或请购单物料名称、规格型号、尺寸、数量等,是否是一致,如存在送货单数量大于采购数量情况,物管员按采购物料数量收货。 数量查对:根据先查对包装数量和总数,再查对单个包装内数量标准查对。全部物料全部需要100%检验、点数,小件物料可使用“电子称”进行称重计数,使用“电子称”称重计数物料误差不得超出±3%。发觉异常立即报请主管处理。 4)签收 ① 物管员查对无误后,即可

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