设备管理体系建设战略架构资料.docxVIP

目录 一、 恒信亿丰设备管理体系建设战略架构示意图 二、 恒信亿丰设备管理体系文件构成层次图 三、 恒信亿丰设备管理体系文件构成和明细 和谐、 1. 2. 3. 数字、高效、绿色 追求设备零事故. 实现效益最大化 服务生产与社会 设备管理体系建设平台 绩效评价 六个抓手五个阶段三个理念队伍建设、完成任务、健康安全环保、现场管理、节约成本、相关方协作/ 六个抓手 五个阶段 三个理念 队伍建设、完成任务、健康安全环保、 现场管理、节约成本、相关方协作 / 管 ZZ / 技 理 设备资产管理 术 创 设备运行管理 创 新 设备经济管理 / 1新1 三个理念：可量化、可操作和持续改进理念。 五个阶段：完善作业标准、丰富载体、创新实践、优化、完善流程制度和实现目标。 六个抓手：全程ISO管理、精细化管理、科学化维修保养管理、责任化节约成本、可 视化现场管理和人性化队伍建设。 设备管理平台将成为设备管理部门标准化、规范化、制度化的有效载体】建立三维度模型HSON设备管理体系，将设备管理各要素分解到时间维、组织维、资源维中，实现 规范设备管理；控制维修成本；保证生产高效 、恒信亿丰设备管理体系文件构成层次图 HSON-EMM文件体系层次结构 三、恒信亿丰设备管理体系文件构成和明细 设备管理体系文件 手册体系文件（1级） 设备管理体系内容 Y 设备管理体系内容 手册管理文件（II级） 设备管理体系内容 设备管理体系总则 手册工作文件（III级） 手册管理记录表单 相关支持手册 管理手册总则 M02 设备管理体系内容 M03 设备管理理念和策略 M04 设备管理流程 M05 设备目标管理 M06 设备管理组织机构与职责 M07 法律法规和其他要求 M08 培训、素质和能力 M09 文件和资料控制 M10 运行控制 M11 绩效测量和监测 M12 记录和记录管理 M13 管理体系审核 M14 管理评审 M15 术语和定义