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- 2020-11-22 发布于天津
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岗位评价报告
一、岗位评价的意义
(一)衡量岗位间的相对价值 岗位评价作为确定薪资结构的一个有效的支
持性工具, 可以明晰地衡量出岗位间的相对价值。 进行岗位评价需要在工作分析
的基础上,按照一定的客观衡量标准,对岗位的工作任务、繁简难易程度、责任
大小、所需资格条件等方面进行系统的、定量的评比与估计。
(二)确定公平合理的薪资结构 岗位评价的目标是建立一种公正、 平等的
工资结构,以使人们相信,在工作中付出大致相同的代价和辛劳得到同样的报酬。
鲁能积成需要一种科学的方法来衡量岗位间的价值, 从而确定一个公平合理的并
对员工有良好激励作用的薪资结构。 2001 年 4 月鲁能积成员工调查问卷显示,
一半多的鲁能积成员工认为目前的薪酬体系没有实现内部公平、 外部公平和自我
公平。究其深层次原因, 员工对薪酬普遍不满是现有薪酬结构不合理、
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