赢在执行-田欢.pptVIP

赢在执行 主讲：田欢 2012-02-07 内容提要 ? 1 、执行力的概念 ? 2 、执行力的作用 ? 3 、业界对执行力的认识与分析 ? 4 、执行力的案例分析 ? 5 、执行系统的五大误区及执行者的六大误 区 ? 6 、高度执行者应具备的七大习惯 赢在执行 什么是执行力 执行力——快、准、狠的完成任务的艺术 没有执行力，就没有竞争力 ◆ 正确的方案 + 彻底的执行 = 企业的执行力 执行力就是按照公司的要求不择不扣的把 事情执行到底。 执行力就是贯彻公司战略意图，完成预定 目标的操作能力。 赢在执行 执行在企业、团队中作用 ▼保证公司、团队目标得以实现。 ▼保证公司、团队制度得到落实。 ▼保证公司、团队各项工作按质按量完成。 ▼保证公司、团队经济活动有序进行 ▼混沌环境需要执行力的破解。 ▼二分策略 ，八分执行。 ▼大多数企业失败在缺乏执行。 ▼执行就是把领导的思想转化为行动。 ▼高层的理念 中层的技巧 基层的习惯——赢在基层的执行 赢在执行 业界对执行力分析与认识 执行力就是积极选拔合适的人到合适的 岗位上，即选好人、用好人。 ※ Lenovo 集团总裁柳传志 GE 最痛恨官僚主义，我们杜绝将资源浪费 在行政体系上的作法，摈弃徒有美丽外壳 的设计与预算。 ※ GE 总裁杰克 · 韦尔奇 赢在执行 每个员工在每个阶段都能够，做到一丝不苟的切 实执行。 ※ 迈克尔 · 戴尔 赢