工艺管理文件制度.pdfVIP

东 莞 精 诚 电 能 设 备 有 限 公 司 工 艺 文 件 管 理 制 度 （QG/CZC-S10-01-2009） 一、 总则 1.1 为使文件管理工作制度化、规范化、科学化，提高办文速度 和发文质量，充分发挥文件在各项工作中的指导作用,根据公文的有关 规定，结合我公司实际，特制定本制度。 二、适用范围 本制度适用于我公司半成品和成品生产车间生产的工艺管理。 三、职责 生产技术部负责工艺文件的编制及对生产车间的技术工艺进行指导和 监督、检查，进行工艺纪律的考核等。 生产车间负责工艺制度的贯彻执行。 四：管理内容及要求 （一）工艺策划 根据产品的技术质量要求，确定所需原材料（BOM 清单）、工艺流 程、加工方法、设备要求。 （二）工艺文件的编制 1、工艺文件的种类和编制要求： （1）工艺文件的种类 本公司的工艺文件一般包括工艺流程、操作规程、材料清单等。 （2 ）编制要求 - 1 - 东 莞 精 诚 电 能 设 备 有 限 公 司 工 艺 文 件 管 理 制 度 （QG/CZC-S10-01-2009） 工艺文件应做到正确、完整、统一、先进、符合实际，保证产品质量 达到设计要求。 2、工艺文件的编制依据 现行的技术法规，相关国家标准和行业标准；相关的典型工艺、工艺 技术文件；公司的现有生产设备、工装、检测手段、工艺技术水平及生产 组织情况。 （三）工艺文件的贯彻 1、产品工艺文件一经批准，就成为公司的技术法规，有关单位必须 严格执行，不得擅自更改或降低要求。贯彻执行工艺文件，是执行工艺纪 律的主要内容之一。 2、工艺文件下发后，技术部应及时到车间进行技术指导，指导内容 一般包括：设备、工具是否需要增添和调整；生产组织和生产流程调整意 见；产品试生产时，指导操作者操作、调整、直至产出合格产品；产品的 关键部件及技术保证措施；应注意的事项；估计在制造过程中容易出现的 问题及其预防措施（FMEA，失败模式影响分析）。。 （四）工艺更改的控制 随着设计的更改、工艺方法的改进、某个工艺文件的差错和新标准的 实施等原因会发生工艺更改的问题，必须对工艺文件更改加以控制。 - 2 - 东 莞 精 诚 电 能 设 备 有 限 公 司 工 艺 文 件 管 理 制 度 （QG/CZC-S10-01-2009） 1、工艺更改有技术部提出更改方案，经评审后报主管领导批准，然 后下发《工艺更改通知单》，各部门遵照执行。 2、对更改工艺后的产品质量进行评审认可，以验证产品质量是否达 到预期的效果. （五）工艺纪律和考核内容 1、机构和人员 （1）各生产车间和班组的主任和组长要作为工艺管理的专责人。 （2 ）有关人员要做到应知都知，应会都会，并能尽职尽责。 （3 ）具备了执行工艺制度的环境和条件。 2、工艺文件 （1）具备本部门应有的工艺文件，工艺文件应做到：正确、清晰、 符合有关标准规定，能正确指导生产，保证生产.稳定进行，工艺流程安排 合理，操作规程切实可行，保证加工质量。 （2 ）产品技术标准、操作规程必须完整。 （3 ）各种技术文件之间不能发生矛盾，要统一。 （4 ）工艺文件中规定的工艺方法要处于同行业领先水