【项目管理知识】从管理故事谈ERP产品选型中注意事项.docx

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2020-11-26 发布于天津
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从管理故事谈产品选型中注意事项一些企业为了提高自己的管理水平和竞争力纷纷实施自己的系统然而自己投入了巨资却没有得来原来预想的效果究其原因之一是企业在选型的过程中陷入了一些误区下面我想通过几个管理故事谈一下企业在选型的过程中应该注意的问题愿通过这些故事能给实施的企业得来一些启发一认清实施的目的确定选型时机管理故事厨房失火有位客人到某人家里作客看见主人家厨房的灶上烟囱是直的旁边又有很多木材客人告诉主人说烟囱要改曲木材须移去否则将来可能会导致厨房火灾考试大主人听了不以为然没有做任何表示不久主人家厨房果

从管理故事谈ERP产品选型中注意事项一些企业为了提高自己的管理水平和竞争力，纷纷实施自己的 ERP系统，然而自己投入了巨资却没有得来原来预想的效果，究其原因之一，是企业在 ERP 选型的过程中陷入了一些误区。下面我想通过几个管理故事谈一下企业在 ERP 选型的过程中应该注意的问题，愿通过这些故事能给实施 ERP的企业得来一些启发：一、认清实施ERP的目的，确定选型时机管理故事 1：厨房失火有位客人到某人家里作客，看见主人家厨房的灶上烟囱是直的，旁边又有很多木材。客人告诉主人说： “烟囱要改曲，木材须移去，否则将来可能会导致厨房火灾。”考|试/大主人听了不以为然，没有做任何表示